วิธีวัดเป้าหมาย (พร้อมตัวอย่างเป้าหมายที่วัดได้)
ทุกคนกำหนดเป้าหมาย ไม่ว่าจะเป็นเป้าหมายที่วัดผลได้ เช่น การทำโปรเจกต์ให้สำเร็จ ความทะเยอทะยานส่วนตัว เช่น การเดินทางรอบโลก หรือแม้แต่เป้าหมายในที่ทำงาน น่าเสียดายที่การตั้งเป้าหมายไม่เพียงพอที่จะทำให้คุณก้าวข้ามเส้น นี่คือเหตุผลที่คนเพียงแปดเปอร์เซ็นต์บรรลุเป้าหมาย[1]
แล้วผู้ที่ประสบความสำเร็จสูงจะทำอย่างไร?
โดยการตั้งเป้าหมายที่วัดผลได้ ติดตามเป้าหมายเหล่านั้น และก้าวไปสู่เป้าหมายเหล่านี้ในแต่ละวัน
เพื่อช่วยคุณ เราได้รวบรวมคำแนะนำง่ายๆ เกี่ยวกับการวัดเป้าหมาย ฉันจะแสดงกรอบงาน SMART ที่คุณสามารถใช้เพื่อสร้างเป้าหมายที่วัดผลได้ และวิธีที่คุณสามารถติดตามความคืบหน้าของเป้าหมายได้
SMART Goal คืออะไร?
เพื่อให้ง่ายต่อการวัดเป้าหมาย คุณควรเริ่มต้นด้วยการตั้งค่าเป้าหมาย SMART SMART ย่อมาจาก เฉพาะเจาะจง วัดได้ สำเร็จได้ ตรงประเด็น และตรงต่อเวลา . สิ่งเหล่านี้ช่วยตั้งเป้าหมายที่ชัดเจน ดังนั้นคุณจึงสามารถดำเนินการตามเป้าหมายระยะยาวต่อไปได้
เมื่อคุณเขียนเป้าหมายที่วัดผลได้ คุณต้องอ่านคำศัพท์แต่ละคำในคำย่อเพื่อให้แน่ใจว่าเป็นจริงและทำได้
จะช่วยคุณกำหนดเป้าหมายเฉพาะและท้าทายที่ขจัดความคลุมเครือและการคาดเดา นอกจากนี้ยังมีกำหนดเวลาที่ชัดเจนเพื่อให้คุณทราบเมื่อต้องดำเนินการให้เสร็จโดย[2].
นี่คือสิ่งที่ SMART ย่อมาจาก:
เฉพาะเจาะจง
เป้าหมายของคุณต้องเฉพาะเจาะจง หากปราศจากความเฉพาะเจาะจง เป้าหมายของคุณจะยากขึ้นมากในการทำให้สำเร็จและยึดมั่น
มันควรจะมีผลเฉพาะ หากไม่มีผลลัพธ์ จะเป็นการยากที่จะมุ่งเน้นและทำงานตามเป้าหมายของคุณ
นักวิจัยสองคนคือ Edwin Locke และ Gary Latham พบว่าเมื่อผู้คนตั้งเป้าหมายที่เฉพาะเจาะจงแต่ท้าทาย ส่งผลให้ประสิทธิภาพเพิ่มขึ้น 90 เปอร์เซ็นต์ของเวลาทั้งหมด[3]
นี่คือตัวอย่างของเป้าหมายเฉพาะ: เพิ่มยอดขาย 10% ใน 90 วัน
วัดได้
คุณต้องสามารถวัดเป้าหมายเหล่านี้ได้โฆษณา
การตรวจสอบตัวชี้วัดที่สำคัญและการหาปริมาณเป้าหมายของคุณจะช่วยติดตามความคืบหน้าของคุณ นอกจากนี้ยังจะระบุเครื่องหมายที่คุณทำงานเสร็จแล้ว
วัดได้อาจหมายถึงสิ่งต่างๆ มากมาย แต่โดยทั่วไปแล้ว คุณต้องการให้สามารถวัดความสำเร็จอย่างเป็นกลางโดยมีเป้าหมาย
ไม่ว่าจะผ่านข้อมูลการวิเคราะห์ การวัดประสิทธิภาพ หรือรายได้โดยตรง ให้มั่นใจว่าเป้าหมายของคุณนั้นสามารถวัดปริมาณได้
ทำได้
ด้วยเวลาและทรัพยากรที่มีอยู่ เป็นไปได้จริงหรือไม่ที่จะบรรลุเป้าหมายโดยรวมที่คุณวางไว้?
ตัวอย่างเช่น หากเป้าหมายของคุณคือการเพิ่มผู้ติดตาม Facebook ของบริษัทจาก 10,000 คนเป็น 20,000 คน การจำกัดเวลาหนึ่งเดือนจะทำให้เป้าหมายนี้สำเร็จได้ยาก อย่างไรก็ตาม ด้วยกรอบเวลาหกเดือน เป้าหมายจึงกลายเป็นจริงมากขึ้น
คุณจะต้องพิจารณาด้วยว่าคุณมีพนักงานที่สามารถอุทิศเวลาให้กับการจัดการโซเชียลมีเดียได้หรือไม่ หากไม่เป็นเช่นนั้น นี่อาจเป็นปัจจัยจำกัดที่ทำให้ไม่สามารถบรรลุเป้าหมายได้
ที่เกี่ยวข้อง
ทำไมคุณถึงต้องการบรรลุเป้าหมายนี้ มีความสำคัญสำหรับคุณหรือองค์กรของคุณหรือไม่?
เมื่อคุณระบุประโยชน์หลักได้แล้ว ให้เพิ่มสิ่งนั้นเข้าไปในเป้าหมายของคุณ เพื่อช่วยให้สมาชิกในทีมของคุณเข้าใจถึงความสำคัญของเป้าหมายและประโยชน์ของเป้าหมายในภาพรวม
ทันเวลา
เป้าหมายที่วัดได้ควรมีกำหนดเวลาเพื่อให้มีความเข้าใจว่าสิ่งต่างๆ จะต้องคืบหน้าเมื่อใดและอย่างไร หากไม่มีวันที่เป้าหมาย เป้าหมายอาจประสบปัญหาการจัดการเวลาที่ไม่ดีและไม่มีวันบรรลุผล
กรอบเวลาจะสร้างความรู้สึกเร่งด่วน มันทำหน้าที่เป็นความตึงเครียดที่จะช่วยให้คุณและทีมของคุณดำเนินการได้
หากคุณต้องการตั้งเป้าหมายที่ชาญฉลาดและบรรลุเป้าหมายอย่างมีประสิทธิภาพ รับคำแนะนำฟรี คู่มือสำหรับนักฝันในการดำเนินการและการบรรลุเป้าหมาย . ในคู่มือนี้ คุณจะได้เรียนรู้วิธีไปถึงเรือนจำโดยการวางแผนการกระทำของคุณ รับคู่มือฟรีของคุณที่นี่.
ตัวอย่างเป้าหมายที่วัดได้
เมื่อเรารู้ว่าเป้าหมาย SMART คืออะไร ก็ถึงเวลาช่วยคุณสร้างเป้าหมายและวัตถุประสงค์ที่วัดผลได้ของคุณเอง
เฉพาะเจาะจง
เป้าหมายเฉพาะควรระบุ:
- โครงการหรืองานในมือคืออะไร?
- ใครเป็นผู้รับผิดชอบงาน? หากคุณกำลังทำลายงาน ใครเป็นผู้รับผิดชอบในแต่ละส่วน?
- คุณต้องทำตามขั้นตอนใดเพื่อให้บรรลุเป้าหมาย
นี่เป็นตัวอย่างที่ไม่ดี: โฆษณา
ฉันต้องการมีงานที่ดีขึ้น
ตัวอย่างนี้ไม่ดีเพราะไม่เจาะจงเพียงพอ แน่นอนว่ามันเป็นงานของคุณโดยเฉพาะ แต่ไม่ได้อธิบายว่าคุณต้องการเลื่อนตำแหน่ง ขึ้นเงินเดือน เปลี่ยนแปลงอาชีพ ฯลฯ หรือไม่
คุณต้องการปรับปรุงงานปัจจุบันของคุณอย่างไร คุณต้องการเปลี่ยนบริษัทหรือต้องการสร้างสมดุลระหว่างชีวิตและการทำงานมากขึ้นหรือไม่?
มาแปลงร่างนี้เป็นตัวอย่างที่ดี
ฉันต้องการหาบทบาทใหม่ในบริษัทที่ติดอันดับ Fortune 500 ที่ปรับปรุงเงินเดือนปัจจุบันและความสมดุลระหว่างชีวิตและการทำงาน
หากคุณไม่มั่นใจว่าผลลัพธ์ที่เฉพาะเจาะจงควรเป็นอย่างไร คุณสามารถใช้ แผนที่ความคิด เพื่อระดมความคิดถึงทางเลือกที่เป็นไปได้ทั้งหมด
วัดได้
เป้าหมายต้องสามารถวัดผลได้ในลักษณะที่คุณสามารถนำเสนอหลักฐานที่เป็นรูปธรรมและเป็นรูปธรรมได้ คุณควรจะสามารถระบุได้ว่าคุณจะได้สัมผัสกับอะไรเมื่อบรรลุเป้าหมายนั้น
ตามหลักการแล้ว คุณควรเลือกใช้เมตริกหรือปริมาณ เนื่องจากเป้าหมายเชิงปริมาณช่วยให้ติดตามได้ง่ายขึ้น
นี่เป็นตัวอย่างที่ไม่ดี:
ฉันจะปรับปรุงคุณภาพงานของฉัน
นี่เป็นตัวอย่างที่ดี:
ฉันจะปรับปรุงจำนวนโครงการที่ฉันทำในแต่ละเดือนให้เสร็จเป็น 2 เท่า
เป้าหมายนี้สามารถวัดได้อย่างง่ายดาย หากคุณทำสำเร็จมากกว่า 2 โครงการในเดือนนี้ แสดงว่าคุณได้ปรับปรุงคุณภาพงานของคุณอย่างเป็นทางการแล้ว เช่นเดียวกับประสิทธิภาพการทำงานของคุณ
หากคุณประสบปัญหาในการวัดเป้าหมาย คุณสามารถใช้ a แอพติดตามเป้าหมาย . เป็นวิธีที่ยอดเยี่ยมในการวัดความก้าวหน้าของคุณ โดยเฉพาะอย่างยิ่งหากเป็นไปตามเวลาโฆษณา
ต่อไปนี้คือห้าวิธีที่คุณสามารถใช้วัดความก้าวหน้าของคุณไปสู่เป้าหมาย:
- จดบันทึก : คุณได้บันทึกการกระทำทั้งหมดของคุณลงในสมุดรายวันหรือแผ่นงาน Excel แล้วหรือยัง?
- ประเมินหมายเลข/หลักฐานของคุณ : คุณกำลังละเมิดคำมั่นสัญญาของคุณหรือไม่?
- สร้างรายการตรวจสอบ : คุณทำให้งานของคุณง่ายขึ้นได้ไหม
- อยู่ในหลักสูตร : คุณก้าวไปข้างหน้ากับแผนของคุณอย่างราบรื่นหรือไม่?
- ให้คะแนนความก้าวหน้าของคุณ : ปรับปรุงตรงไหนได้บ้าง?
ทำได้
เมื่อพูดถึงความสามารถในการบรรลุเป้าหมายที่วัดได้ คุณควรยึดหลักการของ Pareto นี่คือกฎ 80/20 ที่มีชื่อเสียง
การใช้พลังงานทั้งหมดของคุณกับปริศนาแต่ละชิ้นอาจไม่ใช่กลยุทธ์ที่ดีที่สุด เลือกสิ่งที่ให้ผลลัพธ์มากที่สุด จากนั้น ทำงานในวัตถุประสงค์หรือเป้าหมายต่อไปเมื่อคุณทำเป้าหมายแรกสำเร็จ
นี่เป็นตัวอย่างที่ไม่ดี:
เพื่อปรับปรุงความสมดุลระหว่างชีวิตและการทำงาน ฉันจะลดเวลาที่ใช้ในที่ทำงาน
สิ่งนี้อาจเป็นไปได้ แต่เนื่องจากคุณไม่ได้ระบุว่าส่วนใดของงานที่คุณจะใช้เวลาน้อยลง สิ่งนี้อาจไม่สามารถทำได้ในท้ายที่สุด
นี่เป็นตัวอย่างที่ดี:
เพื่อปรับปรุงความสมดุลระหว่างชีวิตและการทำงาน ฉันจะมอบหมายบางส่วนของโครงการให้กับสมาชิกในทีมคนอื่นๆ
หากคุณรู้ว่าคุณมีสมาชิกในทีมที่เต็มใจจะเข้ามาช่วยเหลือ สิ่งนี้สามารถทำได้อย่างแน่นอนและน่าจะช่วยให้คุณมีเวลาอยู่ที่บ้านมากขึ้น
ที่เกี่ยวข้อง
การตรวจสอบเป้าหมายของคุณเป็นสิ่งสำคัญเสมอเพื่อให้แน่ใจว่ามีความเกี่ยวข้องและเป็นจริงกับสิ่งที่คุณกำลังทำในชีวิตหรือธุรกิจของคุณ
นี่เป็นตัวอย่างที่ไม่ดี:
ฉันต้องการได้รับการเลื่อนตำแหน่งเป็น CMO เพราะฉันต้องการความรับผิดชอบมากขึ้น
ในกรณีนี้ คุณจะไม่มีโอกาสได้รับการเลื่อนตำแหน่งหากวัตถุประสงค์และเหตุผลที่อยู่เบื้องหลังเป้าหมายของคุณไม่แข็งแกร่ง
นี่เป็นตัวอย่างที่ดี:โฆษณา
ฉันต้องการได้รับการเลื่อนตำแหน่งเป็น CMO เพราะฉันชอบการตลาดดิจิทัล ปัจจุบันฉันเชี่ยวชาญด้านการตลาดดิจิทัลแบบ X, Y และ Z และฉันเชื่อว่าผ่านการส่งเสริมการขาย ฉันสามารถขยายธุรกิจให้เติบโตผ่าน X, Y และ Z
NS ทำไม จะช่วยให้คุณก้าวผ่านช่วงเวลาที่คุณต้องการโยนผ้าเช็ดตัวและยังให้แรงจูงใจเพิ่มเติมสำหรับเป้าหมายของคุณ
ทันเวลา
การมีวันที่ครบกำหนดจะช่วยให้ทีมของคุณกำหนดเป้าหมายขนาดเล็กและหลักเป้าหมายไปสู่เป้าหมายที่วัดได้ ด้วยวิธีนี้ คุณสามารถวางแผนปริมาณงานได้ตลอดทั้งวัน สัปดาห์ และเดือน เพื่อให้แน่ใจว่าทีมของคุณจะไม่แข่งกับเวลา
เริ่มต้นด้วยตัวอย่างที่ไม่ดี:
ฉันจะขยายทีมการตลาดของเราเพื่อขยายสถานะดิจิทัลของเรา
นี่เป็นความคิดที่ดี แต่เรื่องทั้งหมดนี้จะเกิดขึ้นเมื่อไหร่?
มาเปลี่ยนสิ่งนี้ให้เป็นตัวอย่างที่ดีแทน:
ภายในเดือนหน้า ฉันจะเพิ่มรายได้จากการตลาด XX% จากนั้นภายในสามเดือน ฉันจะขยายทีมดิจิทัล จ้างพนักงานใหม่สองคน และขยายขนาด
บรรทัดล่าง
หากคุณต้องการสร้างเป้าหมายที่วัดผลได้ จงฉลาดกับมัน เริ่มต้นด้วยผลลัพธ์เฉพาะในใจ ตรวจสอบให้แน่ใจว่าสามารถวัดผล ทำได้ เกี่ยวข้องและทันเวลากับกำหนดการที่คุณมีอยู่
แม้ว่าผู้คน 92 เปอร์เซ็นต์ไม่บรรลุเป้าหมาย แต่คุณก็เป็นข้อยกเว้นได้ บรรลุเป้าหมายด้วยการตั้งเป้าหมายและวัตถุประสงค์ควบคู่ไปกับทีมของคุณและค้นพบว่าคุณจะประสบความสำเร็จเพียงใด
ต้องการความช่วยเหลือเพิ่มเติมหรือไม่? NS คู่มือทำให้มันเกิดขึ้น เป็นเครื่องมือที่มีประสิทธิภาพในการแนะนำคุณตลอดการเดินทางที่ท้าทายเพื่อไปสู่เป้าหมายของคุณ ตรวจสอบคู่มือตอนนี้!
เพิ่มเติมเกี่ยวกับเป้าหมายที่วัดได้
- วิธีสร้างแผนปฏิบัติการและบรรลุเป้าหมายส่วนบุคคลของคุณ
- วิธีเขียนคำชี้แจงเป้าหมาย SMART ที่ดี
- มีปัญหาในการบรรลุเป้าหมาย? นี่อาจเป็นเหตุผล
เครดิตภาพเด่น: กิ้งก่าสีเขียวผ่าน unsplash.com
อ้างอิง
[1] | ^ | อิงค์: วิทยาศาสตร์กล่าวว่า 92 เปอร์เซ็นต์ของคนไม่บรรลุเป้าหมาย นี่เป็นวิธีที่อีก 8 เปอร์เซ็นต์ทำ |
[2] | ^ | อย่างแท้จริง: เป้าหมายสมาร์ท: ความหมายและตัวอย่าง |
[3] | ^ | Edwin Locke และ Gary Latham: การตั้งเป้าหมายและผลการปฏิบัติงาน: พ.ศ. 2512-2523 |