วิธีการเป็นผู้นำที่ดีและเป็นผู้นำอย่างมีประสิทธิภาพในทุกสถานการณ์
สิ่งที่ทำให้บางคนเก่งในฐานะผู้นำมักรู้สึกถูกปกคลุมไปด้วยความลึกลับ คุณสามารถอ่านเกี่ยวกับความเป็นผู้นำ ค้นคว้า และพูดคุยเกี่ยวกับมันได้ แต่ความสนใจในการเป็นผู้นำเพียงอย่างเดียวไม่จำเป็นต้องสอนวิธีการเป็นผู้นำที่ดีเสมอไป
คุณจะมีข้อมูลมากกว่าคนทั่วไป แต่การเรียนรู้ความเป็นผู้นำที่มีประสิทธิภาพนั้นเป็นงานตลอดชีวิต ต้องใช้ประสบการณ์ - และอีกมาก สิ่งสำคัญที่สุดคือต้องมีการสังเกตและความมุ่งมั่นในการดำเนินการ
หากคุณกำลังค้นหาวิธีสร้างเกมความเป็นผู้นำของคุณเอง โปรดอ่านคุณลักษณะ 6 ประการที่ผู้นำที่ดีมีร่วมกัน:
1. อุทิศตนเพื่อความสำเร็จของคนรอบข้าง
ผู้นำที่ดีจะไม่เห็นแก่ตัว แน่นอนว่าพวกเขาต้องการประสบความสำเร็จ แต่พวกเขาต้องการให้คนอื่นประสบความสำเร็จด้วย
ผู้นำที่ดีมองว่าการลงทุนเพื่อผู้อื่นมีความสำคัญพอๆ กับการลงทุนในตัวเอง พวกเขาเข้าใจดีว่าความสำเร็จของพวกเขาเชื่อมโยงกับคนรอบข้างอย่างใกล้ชิด และพวกเขาทำงานเพื่อให้แน่ใจว่าเพื่อนร่วมงาน พนักงาน เพื่อน และครอบครัวมีเส้นทางสู่การเติบโตและการพัฒนา
แม้ว่าผู้นำอาจเป็นคนที่อยู่ในความสนใจ แต่พวกเขาก็ชี้ไปที่คนรอบข้างที่ช่วยพวกเขา (ผู้นำ) ให้เข้าสู่จุดสนใจอย่างรวดเร็ว ความตั้งใจของพวกเขาที่จะยกผู้อื่นเป็นแรงบันดาลใจให้เพื่อนร่วมงานและเพื่อนของพวกเขาทุ่มเทและความจงรักภักดีโฆษณา
2. ไม่ขึ้นอยู่กับการอนุมัติของผู้อื่นมากเกินไป
เป็นสิ่งสำคัญสำหรับผู้จัดการในการแสดงการสนับสนุนทีมของพวกเขา การจะทำได้ดีและเรียนรู้ที่จะเป็นผู้นำที่ดีได้นั้น คุณต้องไม่พึ่งพาความเห็นชอบจากผู้อื่น ฉันอธิบายไว้ในบทความเรื่อง The Chronicle of Philanthropy ว่า:[1]
ในขณะที่ความปรารถนาที่จะได้รับความรักนั้นเป็นเรื่องปกติ ผู้จัดการที่ให้ความสำคัญกับการอนุมัติจากผู้ใต้บังคับบัญชาจะกลายเป็นหัวหน้างานที่ไม่มีประสิทธิภาพซึ่งอาจเป็นอันตรายต่อพนักงาน ตัวอย่างเช่น ผู้จัดการที่ขับเคลื่อนโดยความต้องการการอนุมัติอาจอายที่จะให้ข้อเสนอแนะเชิงสร้างสรรค์ที่สามารถช่วยให้พนักงานปรับปรุงได้ ผู้จัดการที่กลัวว่าจะทำให้ใครบางคนไม่พอใจอาจทนต่อพฤติกรรมที่ทำลายสภาพแวดล้อมและวัฒนธรรมในการทำงาน
ในอีกตัวอย่างหนึ่ง ผู้จัดการที่ต้องพึ่งพาการอนุมัติของผู้อื่นอาจไม่ตัดสินใจที่อาจถือว่าไม่เป็นที่นิยมในระยะสั้น แต่จำเป็นในระยะยาว
คิดถึงโค้ชที่รวมทีมกีฬาของพวกเขา การตัดสินใจของพวกเขาอาจดูแปลกและผิดในขณะนั้น แต่เวลาได้พิสูจน์แล้วว่าผู้นำเหล่านั้นอยู่ทางด้านขวาของประวัติศาสตร์
3. ความสามารถในการแบ่งปันสปอตไลท์
การเอาใจใส่เป็นสิ่งที่ดี แต่ไม่ใช่แรงจูงใจหลักสำหรับผู้นำที่ดี พวกเขาเข้าใจดีว่าการเป็นผู้นำที่มีประสิทธิภาพเป็นเพียงแค่การทำงานที่ดีเท่านั้น
ด้วยเหตุนี้ ผู้นำที่ดีจึงเต็มใจที่จะแบ่งปันความสนใจในฐานะส่วนหนึ่งของ as กลยุทธ์ความเป็นผู้นำ . พวกเขาไม่ถูกคุกคามโดยการขาดความสนใจ และพวกเขาไม่ต้องการเครดิตสำหรับความสำเร็จทุกอย่าง พวกเขาจดจ่อกับเป้าหมายมากเกินไปและจดจ่อกับความเร่งด่วนในการทำงานมากเกินไป โฆษณา
4. ความปรารถนาที่จะเรียนรู้
เช่นเดียวกับที่มนุษย์มีการพัฒนาอยู่ตลอดเวลา ผู้นำก็เช่นกัน ตราบใดที่คุณยังมีชีวิตอยู่ คุณมีศักยภาพที่จะเรียนรู้
ฉันมีประสบการณ์ในการคิดว่าฉันกำลังทำทุกอย่างถูกต้องในฐานะผู้จัดการ เพียงเพื่อรับข้อเสนอแนะที่ขัดแย้งกันจากทีมของฉัน บางทีแนวทางของฉันอาจไม่ได้ผลสำหรับทีมของฉัน และฉันต้องยินดีรับฟังความคิดเห็นของพวกเขาเพื่อปรับปรุง
ผู้นำที่ดีเข้าใจดีว่าเคล็ดลับในการเป็นผู้นำที่ดีคือความเต็มใจที่จะรับข้อมูลต่อไปและ เรียนรู้ต่อไป . พวกเขาไม่หวั่นไหวกับสิ่งที่พวกเขาไม่รู้ ตราบใดที่พวกเขายังคงความเต็มใจที่จะเติบโตต่อไป พวกเขาเชื่อว่าพวกเขาสามารถเอาชนะอุปสรรคที่พวกเขาเผชิญได้ ซึ่งเป็นกุญแจสำคัญเมื่อคุณเรียนรู้วิธีที่จะเป็นผู้นำที่ดี
ในฐานะที่เป็นทั้งอาจารย์และนักเรียน ผู้นำที่ดีต้องอ่าน ฟัง และศึกษาเพื่อเติบโต พวกเขาบริโภคเนื้อหาเพื่อเป็นข้อมูล ไม่ใช่แค่เพื่อความบันเทิง พวกเขาไม่ประทับใจกับความรู้ของพวกเขา พวกเขาประทับใจกับเส้นทางการเรียนรู้
หากคุณยังต้องการเรียนรู้ที่จะรักการเรียนรู้อีกครั้ง ลองดู Lifehack's ชั้นเรียนแบบด่วน: จุดประกายอัจฉริยะในการเรียนรู้ของคุณ
5. ดูช่องโหว่เป็นมหาอำนาจ
มันหมายถึงการแทนที่ 'ระยะห่างแบบมืออาชีพและความเท่' ด้วยความไม่แน่นอน ความเสี่ยง และการเปิดเผยทางอารมณ์ Emma Sappala กล่าวใน What Bosses Gain โดยการเป็นช่องโหว่สำหรับ Harvard Business Journal[2]เธอยังคงสังเกตถึงความสำคัญของการเชื่อมต่อของมนุษย์ ซึ่งเธอยืนยันว่ามักจะหายไปจากที่ทำงาน:โฆษณา
ในฐานะผู้นำและพนักงาน เรามักถูกสอนให้รักษาระยะห่างและแสดงภาพพจน์ ภาพลักษณ์ของความมั่นใจ ความสามารถ และอำนาจ เราอาจเปิดเผยความเปราะบางของเราต่อคู่สมรสหรือเพื่อนสนิทหลังประตูปิดในเวลากลางคืน แต่เราจะไม่แสดงจุดอ่อนของเราที่อื่นในระหว่างวัน นับประสาที่ทำงาน
เรื่องนี้เป็นจริงสำหรับฉันในฐานะผู้นำหญิง ฉันถูกเลี้ยงดูมาโดยเชื่อว่าการแสดงอารมณ์ใดๆ ในที่ทำงานสามารถนำมาใช้กับฉันได้ ฉันถูกเลี้ยงดูมาโดยเชื่อว่าเป็นการดีที่สุดที่ผู้นำหญิงจะอดทนและไม่ปล่อยให้พวกเขาเห็นคุณเหงื่อตก สิ่งนี้อาจทำให้ฉันไม่สามารถติดต่อกับพนักงานและเพื่อนร่วมงานในระดับที่ลึกซึ้งและเป็นส่วนตัวมากขึ้น
6. เข้าใจตัวเอง
ฉันเป็นแฟนตัวยงของโค้ชชีวิตและครูสอนจิตวิญญาณ Iyanla Vanzant นอกเหนือจากการแสดงฮิตของเธอในเครือข่าย OWN แล้ว Vanzant ยังได้ประพันธ์หนังสือหลายสิบเล่ม ในหนังสือและคำสอนของเธอ เธอเน้นย้ำถึงความสำคัญของ รู้จักตัวเองอย่างเต็มที่ . เธอให้เหตุผลว่าเราต้องรู้ว่าอะไรทำให้เราติ๊ก อะไรทำให้เรามีความสุข และอะไรที่ทำให้เราโกรธ โดยเฉพาะอย่างยิ่งถ้าเราต้องการเรียนรู้ที่จะเป็นผู้นำที่ดี
ความตระหนักในตนเอง ช่วยให้เราอยู่ในสถานการณ์ที่เราสามารถเติบโตได้ และยังช่วยให้เรามีความเห็นอกเห็นใจเมื่อเราขาดเป้าหมายและความคาดหวังที่เรามีสำหรับตัวเราเอง ในทำนองเดียวกันการเข้าใจตัวเองจะทำให้เรารู้ถึงความแข็งแกร่งของเรา เมื่อเรารู้จุดแข็งของเราแล้ว เราจะสามารถทำให้ผู้คนรอบตัวเราชื่นชมจุดแข็งของเราและเติมเต็มช่องว่างในการเป็นผู้นำของเรา
ผู้นำที่ดีจะพัฒนาความฉลาดทางอารมณ์เพื่อเป็นผู้นำแบบที่สมาชิกในทีมสามารถติดตามและติดตามได้ พวกเขายอมรับความสำเร็จและความล้มเหลว ซึ่งช่วยให้พวกเขาสร้างความไว้วางใจทั้งกับตัวเองและคนรอบข้าง พวกเขาปลูกฝังทัศนคติเชิงบวกเพราะพวกเขารู้ว่าสิ่งนี้ทำให้พนักงานมีประสิทธิผลมากขึ้น
ความคิดสุดท้าย
การเรียนรู้ที่จะเป็นผู้นำที่ดีเป็นสิ่งสำคัญอันดับแรกคืองานภายใน คุณต้อง เน้นการเติบโตเป็นคน โดยไม่คำนึงถึงตำแหน่งผู้นำที่คุณถือ คุณไม่สามารถพาคนอื่นในที่ที่คุณไม่เคยไป ดังนั้นการจดจ่ออยู่กับตัวเองโดยไม่คำนึงถึงเวลาหรืออาชีพการงานของคุณจะเป็นประโยชน์ในระยะยาวสำหรับคุณและคนรอบข้างโฆษณา
นอกจากนี้ หากคุณต้องการเรียนรู้วิธีการเป็นผู้นำที่ดี คุณควรเริ่มโดย ตั้งปณิธาน ที่จะทำเช่นนั้น สิ่งที่คุณมุ่งเน้นจะเติบโต ดังนั้น หากคุณมุ่งเน้นที่การเป็นผู้นำที่ดีขึ้น คุณจะต้องค้นคว้าและลงทุนในสิ่งต่างๆ ที่จะช่วยให้คุณบรรลุความตั้งใจนี้ คุณยังจะมองว่าประสบการณ์การเป็นผู้นำที่ดีและไม่ดีเป็นบันไดขั้นที่ฝึกฝนบุคลิกของคุณและช่วยให้คุณปรับปรุงได้
หลังจากที่คุณตั้งเป้าหมายแล้ว ทำความเข้าใจให้ชัดเจนว่าผู้นำที่ดีเป็นอย่างไรสำหรับคุณ . เราแต่ละคนมีความเข้าใจในการเป็นผู้นำที่แตกต่างกัน ผู้นำที่ประสบความสำเร็จเป็นคนที่เสี่ยงหรือไม่? เป็นผู้นำที่ดีในการประเมินของคุณ ใครบางคนที่พัฒนาผู้นำคนอื่น ๆ ?
เมื่อคุณกำหนดความหมายของการเป็นผู้นำที่ดีได้แล้ว ให้มองหาคนที่เป็นแบบอย่างวิสัยทัศน์ของคุณ ดูและมีส่วนร่วมกับพวกเขาหากทำได้
สุดท้าย ให้เข้าใจว่าการเป็นผู้นำที่ดีไม่ได้เกิดขึ้นชั่วข้ามคืน คุณต้องทำงานอย่างต่อเนื่องเพื่อพัฒนา ลงทุนในตัวเอง และไตร่ตรองสิ่งที่ทำให้เป็นผู้นำที่ดี ด้วยวิธีนี้ ทุกประสบการณ์คือโอกาสในการเติบโตและโอกาสที่จะถามว่า: ประสบการณ์นี้พยายามสอนอะไรฉัน หรือการดำเนินการใดที่จำเป็นตามสถานการณ์นี้?
หากคุณมุ่งมั่นที่จะตั้งคำถาม ประเมิน และดำเนินการ แสดงว่าคุณเข้าใกล้การเป็นผู้นำที่ดีขึ้นมาก
ข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับการเป็นผู้นำที่มีประสิทธิภาพ
- ความเป็นผู้นำ vs การจัดการ: หนึ่งดีกว่าที่อื่นหรือไม่?
- หนังสือสร้างแรงบันดาลใจ 15 เล่มที่ผู้นำทุกคนไม่ควรพลาด
- รูปแบบการจัดการ 4 ประเภทเพื่อฝึกฝนการเป็นผู้นำที่แข็งแกร่ง
เครดิตภาพเด่น: Dollar Gill ผ่าน unsplash.com โฆษณา
อ้างอิง
[1] | ^ | พงศาวดารแห่งความใจบุญสุนทาน: เหตุใดผู้จัดการที่ดีจึงเอาชนะความปรารถนาที่จะเป็นที่ชื่นชอบ |
[2] | ^ | วารสารธุรกิจฮาร์วาร์ด: สิ่งที่บอสได้รับจากการเป็นคนอ่อนแอ |