เพียงเพราะคุณเป็นผู้นำในองค์กรของคุณไม่ได้หมายความว่าพื้นงานจะไม่หลุดออกจากตัวคุณ นั่นคือสิ่งที่คุณในฐานะผู้นำได้รับเลือกให้จัดการ อันที่จริงมันเป็นภารกิจของคุณหากคุณยอมรับมัน มี 10 ประเด็นที่ผู้นำต้องเผชิญเสมอ แต่ด้วยไหวพริบและทักษะที่เหมาะสม คุณสามารถกำหนดเส้นทางที่แข็งแกร่งและก้าวไปสู่จุดสูงสุดได้

เปลี่ยน

ความจริงที่ว่าคุณได้ยอมรับบทบาทความเป็นผู้นำคือการเปลี่ยนแปลงทั้งหมดสำหรับตัวมันเอง แต่ทุกวันเต็มไปด้วยความเป็นไปได้สำหรับการเปลี่ยนแปลง บางอย่างเป็นสิ่งที่คุณได้เลือกไว้ และบางรายการก็เป็นโชคของการจับฉลาก บทบาทของคุณในฐานะผู้นำคือการไม่เสียสมดุลเพราะการเปลี่ยนแปลง คุณต้องเห็นมันมาและเตรียมการหรือสามารถจัดการได้ทันทีเพราะทั้งสองสิ่งนี้หลีกเลี่ยงไม่ได้

ถ้าไม่มีการต่อสู้ก็ไม่ก้าวหน้า – เฟรเดอริค ดักลาส โฆษณา

1. คนยาก

จะมีคนในทีมของคุณ ในองค์กร และในชีวิตการทำงานของคุณที่ลำบากอยู่เสมอ เป้าหมายของคุณในฐานะผู้นำคือการจัดการพวกเขาด้วยความสง่างามและความเมตตา อย่าให้อาหารเข้าไป อย่ายืดเวลาการเปิดรับพวกเขา เหนือสิ่งอื่นใด อย่าปล่อยให้พวกเขาทำให้คุณผิดหวัง

2. ความดัน

สภาพแวดล้อมในการทำงานมีความกดดันอย่างมาก ความสามารถในการยอมรับและปลดปล่อยความกดดันบางอย่างจะเป็นประโยชน์กับคุณในระยะยาว คุณไม่สามารถวิ่งด้วยความเร็วเต็มที่ 100% ของเวลาทั้งหมดได้ และการปล่อยให้บางช่วงที่เงียบกว่าซึ่งช่วยให้คุณพบสมดุลจะเป็นสิ่งสำคัญยิ่งต่อความสำเร็จของคุณในฐานะผู้นำ

3. ปล่อยให้ใครบางคนไป

ในฐานะผู้นำ ในบางจุด จะเป็นงานของคุณที่จะแนะนำให้ใครบางคนออกจากองค์กรของคุณ หรือคุณจะต้องย้ายใครสักคนมาที่ตัวคุณเอง อย่าทำเช่นนี้ในลักษณะที่หุนหันพลันแล่นหรือด้วยความโกรธ ความสามารถของคุณในการเปลี่ยนแปลงองค์กรนี้อย่างใจเย็นเพื่อองค์กรที่ดีขึ้นคือเครื่องหมายของความเป็นผู้นำที่แท้จริงโฆษณา

4. การส่งข่าวร้าย

ผลิตภัณฑ์จะล้มเหลว ไม่ทันกำหนดเวลา เป้าหมายของคุณจะล้าหลัง—นั่นเป็นเพียงส่วนหนึ่งของธุรกิจ แต่มันจะเป็นงานของคุณที่จะบอกคณะกรรมการหรือผู้บังคับบัญชาของคุณ ความสามารถในการบอกข่าวร้ายโดยไม่ต้องมีละครและมีความชัดเจนจะช่วยให้คุณค้นหาขั้นตอนต่อไปได้ สิ่งเลวร้ายเกิดขึ้น มันคือวิธีที่คุณแบ่งปันซึ่งจะมีความสำคัญในขั้นตอนต่อไปของคุณ

5. มีแรงจูงใจอยู่เสมอ

บางครั้งในฐานะผู้นำ คุณจะรู้สึกถึงแรงจูงใจของคุณสำหรับโครงการหรือองค์กรล้มเหลว มันเกิดขึ้นกับสิ่งที่ดีที่สุดของเรา แต่สิ่งที่คุณต้องทำคือรวบรวมสิ่งดีๆ รอบตัวคุณและกลับสู่เส้นทางเดิม อย่าใช้เวลาครุ่นคิดถึงสิ่งที่ใช้ไม่ได้ผล เว้นแต่คุณจะแก้ไขได้ คุณจะไม่เป็นเชียร์ลีดเดอร์อันดับหนึ่งในใจของคุณเสมอไป แต่ทีมของคุณคาดหวังให้คุณออกไปที่นั่นและแบ่งปันความกระตือรือร้นที่คุณมี แม้ว่าคุณจะออกจากเกมเพียงเล็กน้อย

6. ประเด็นวัฒนธรรม

เพียงเพราะคุณทำงานในองค์กรไม่ได้หมายความว่าคุณไม่มีปัญหากับวัฒนธรรมของคุณ คุณอาจเป็นสำนักงานที่ไม่เข้ากับทีม มีปัญหาในการสื่อสาร เรื่องซุบซิบ หรือมีการบ่อนทำลายสมาชิกในทีม ไม่ว่ามันจะเป็นอะไร คุณจะต้องจัดการกับมันในฐานะผู้นำ การเปลี่ยนนิสัยทางวัฒนธรรมในองค์กรไม่ใช่เรื่องง่าย แต่คุณเป็นผู้กำหนด ถ้าคุณไม่ต้องการให้คนอื่นนินทาก็อย่านินทา หากคุณต้องการให้ทีมทำงานร่วมกันได้ดีขึ้น คุณต้องทำงานร่วมกับทีมได้ดี คุณกำลังกำหนดแนวทางทั้งหมดของวัฒนธรรมในองค์กรของคุณโฆษณา

ลูกค้าจะไม่มีวันรักบริษัทจนกว่าพนักงานจะรักมันก่อน – @simonsinek

7. เป็นที่เคารพนับถือและเป็นที่ชื่นชอบ

คุณจะไม่ถูกชอบเสมอไป นาทีที่คุณยกมือขึ้นเพื่อนำไปสู่บางสิ่ง คนอื่นกำลังจะยิงคุณลง นั่นเป็นเพียงชีวิต อย่าหลงไปกับสิ่งนั้นและพยายามทำตัวให้ใจดีและจดจ่อกับการสื่อสารของคุณ ความเคารพจะมา และถ้าคุณโชคดี คุณอาจจะชอบด้วยซ้ำ

8. รักษาโฟกัส

มันง่ายมากที่จะฟุ้งซ่าน! ทุกคนต้องการบางสิ่งบางอย่าง กำลังขายบางอย่างให้คุณ หรือพยายามทำให้คุณสังเกตเห็น นั่นเป็นส่วนหนึ่งของการยอมรับบทบาทของผู้นำ งานของคุณคืออย่าวอกแวกกับวัตถุแวววาวและจดจ่อกับตอนจบเกม คุณมีทีมที่ต้องเป็นผู้นำ ผลิตภัณฑ์ที่ต้องส่งมอบ หรือโครงการที่ต้องทำให้เสร็จ—วางแผนของคุณ ก้มหน้าลง และรักษาโฟกัสโฆษณา

9. ปัญหาการสื่อสาร

ย่อมมีใครบางคนกำลังตอบกลับอีเมลทั้งหมดที่พวกเขาไม่ควรมี สมาชิกในทีมจะไม่ตรงเส้นตาย หรือบางคนก็จะไม่ได้รวบรวมบันทึกช่วยจำทั้งหมดไว้ด้วยกัน ปัญหาด้านการสื่อสารอาจเป็นปัจจัยกดดันอันดับหนึ่งของคุณในฐานะผู้นำ การฝึกทักษะของคุณให้ชัดเจนและกระชับจะเป็นประโยชน์ต่อทั้งองค์กร

10. การจัดการกับ Dud

บางครั้งโปรเจ็กต์ก็ใช้งานไม่ได้หรือเหตุการณ์ก็พังทลาย ไม่ต้องกังวล มันเกิดขึ้นกับสิ่งที่ดีที่สุดของเรา วิธีจัดการกับมันเป็นสิ่งสำคัญ อย่าปล่อยให้ทีมของคุณจมอยู่กับความสงสารหรือตำหนิตัวเอง แค่ปัดฝุ่นตัวเองแล้วคิดออกว่าสิ่งต่อไปจะเจ๋งขนาดไหน

ความเป็นผู้นำไม่ได้เกี่ยวกับเรื่องยากเท่านั้น แต่ยังเป็นส่วนสำคัญในการแบกรับความรับผิดชอบ ทุกครั้งที่คุณต้องต่อสู้กับบางสิ่งที่ยาก คุณกำลังฝึกทำมันให้ดีขึ้นเพราะสิ่งต่างๆ จะเกิดขึ้นเสมอ การเติบโตในการเป็นผู้นำของคุณขึ้นอยู่กับบทเรียนที่คุณเรียนรู้ในการจัดการกับความดีและความชั่วโฆษณา

เครดิตภาพเด่น: