การจ้างงานเป็นหนึ่งในความกังวลที่ใหญ่ที่สุดของผู้บริหารจนถึงตำแหน่งระดับผู้บริหาร อย่างที่ควรจะเป็น การจ้างคนมาทำงานให้กับบริษัทของคุณอาจเป็นผลตอบแทนหรือความเสี่ยงก็ได้

การเลือกจ้างที่ไม่ดีอาจส่งผลอย่างมากต่อความสำเร็จของธุรกิจ ไม่ต้องพูดถึงว่าคนที่คุณจ้างมีผลสะท้อนโดยตรงต่อคุณในฐานะผู้จัดการ ในขณะที่ตัวเลือกการจ้างงานที่ดีสามารถปรับปรุงความสอดคล้องโดยรวมของสภาพแวดล้อมการทำงานและเพิ่มการผลิตได้

การสร้างกระบวนการสรรหาที่ยอดเยี่ยมเริ่มต้นด้วยการรับผู้มีความสามารถที่เหมาะสมผ่านประตูเข้ามา ทุกวันนี้ถือเป็นศิลปะมากกว่าวิทยาศาสตร์ โดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับสตาร์ทอัพและโดยไม่คำนึงถึงโครงสร้างหรือเกณฑ์การให้คะแนนของบริษัท

มีการเน้นย้ำถึงความสำคัญของการถามคำถามที่ถูกต้องระหว่างการสัมภาษณ์ คุณมีเวลาสั้น ๆ กับผู้มีโอกาสเป็นผู้สมัครแต่ละคน ดังนั้นคุณต้องเพิ่มเวลาให้มากที่สุดตามลำดับ คุณทำอย่างนั้นได้อย่างไร?

สารบัญ

1. 10 คำถามสัมภาษณ์ที่ดีที่สุดสำหรับผู้จัดการในการจ้างพนักงานที่ยอดเยี่ยม
2. ดูคำถามสัมภาษณ์จากหลายมุม
3. คำถามสัมภาษณ์ที่สำคัญอื่น ๆ เพื่อพิจารณาถามผู้สัมภาษณ์
4. คำถามสัมภาษณ์ทั่วไปเพื่อหลีกเลี่ยงการถามผู้สมัครที่มีคุณสมบัติ

10 คำถามสัมภาษณ์ที่ดีที่สุดสำหรับผู้จัดการในการจ้างพนักงานที่ยอดเยี่ยม

มีคำถามสัมภาษณ์หลายร้อยข้อ แต่มีเพียงไม่กี่คำถามที่ได้รับการแนะนำโดยผู้นำระดับสูงในสาขาที่ตนเคารพนับถือ

1. อะไรเกี่ยวกับตัวคุณที่คนอื่นอาจรู้สึกแปลกใจ?

อะไรจะดีไปกว่าการให้ความรู้ความเข้าใจไหลลื่นและกำหนดจังหวะในการสัมภาษณ์มากกว่าการเปิดโอกาสให้ผู้ถูกสัมภาษณ์คิดนอกกรอบ

แทนที่จะเริ่มต้นด้วยคำถามหรือคำกล่าวสัมภาษณ์ที่ไม่ถูกชี้นำ เช่น บอกฉันสักเล็กน้อยเกี่ยวกับตัวคุณ คุณเน้นการสนทนาและต้องการความจริงใจตั้งแต่เนิ่นๆ สิ่งสำคัญคือต้องถามคำถามที่ไม่ซ้ำใครเพื่อให้ได้คำตอบที่ไม่ซ้ำใคร

2. ทำไมคุณถึงเลือกอุตสาหกรรมและอาชีพนี้?

แทนที่จะถามคำถามที่รับประกันคำตอบหนึ่งหรือสองประโยคเช่น ทำไมเธอถึงอยู่ที่นี่? ทำไมคุณถึงสนใจบริษัทของเรา? ทำไมคุณถึงสนใจงานนี้? คุณเห็นตัวเองอยู่ที่ไหนใน 5 ปี? และ 10 ปี? งานในฝันของคุณคืออะไร?

คำถามนี้ออกแบบมาเพื่อให้ผู้ถูกสัมภาษณ์เริ่มเปิดใจและแสดงความสนใจและเป้าหมายทางอาชีพและส่วนตัว

ในฐานะผู้จัดการ สิ่งสำคัญคือต้องเรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับเป้าหมายในอาชีพของผู้มีแนวโน้มจะเป็นลูกค้าและตำแหน่งที่เข้ากับแผนของพวกเขาได้อย่างไร คุณยังต้องการให้แน่ใจว่าพวกเขาสนใจงานนี้อย่างจริงใจและจะมีแรงจูงใจที่จะดำเนินการหากได้รับเลือก

ในขณะเดียวกัน คำถามนี้เป็นสะพานเชื่อมในการสร้างความสัมพันธ์ส่วนตัวกับผู้สมัครของคุณตั้งแต่เนิ่นๆ ในกระบวนการจ้างงาน ตามเกณฑ์ของคุณ คุณจำเป็นต้องจ้างคนที่หลงใหลในอาชีพของตนหรือคนที่เพิ่งเข้ามารับเช็คเงินเดือนและผลประโยชน์หรือไม่?

คุณสามารถเรียนรู้เกี่ยวกับแผน 5 และ 10 ปีของพวกเขาจากคำถามนี้ และดูว่าพวกเขาหวังว่าจะบรรลุตำแหน่งใดในอีกไม่กี่ปีข้างหน้า

3. คุณรู้อะไรเกี่ยวกับบริษัทของเรา คุณสนใจอะไรมากที่สุด และทำไมคุณถึงอยากทำงานที่นี่

เราควรเชื่อว่าด้วยการเข้าถึงข้อมูลออนไลน์ที่สะดวกสบายในปัจจุบันนี้ ผู้สมัครส่วนใหญ่จะทำการบ้าน แต่ก็ไม่เป็นเช่นนั้นเสมอไป น่าเสียดายที่ผู้สมัครงานบางคนอาจไม่รู้ด้วยซ้ำว่าตนเองเป็นประเภทธุรกิจที่บริษัทสมัครเข้าร่วม

ถามคำถามสัมภาษณ์นี้แล้วคุณจะรู้ได้อย่างรวดเร็วว่าใครสนใจทำงานให้กับคุณอย่างจริงใจ - และใครไม่ทำโฆษณา

ทักษะเป็นสิ่งที่สอนได้ แต่ความกระตือรือร้นทำไม่ได้ เมื่อผู้มีโอกาสเป็นพนักงานรู้สึกตื่นเต้นกับโอกาสอย่างแท้จริง สิ่งนี้มักจะแปลเป็นงานที่ยอดเยี่ยมและอายุยืนยาวกับบริษัทของคุณ

ถามผู้ให้สัมภาษณ์ของคุณเกี่ยวกับสิ่งที่ดึงดูดใจพวกเขาให้เข้ามารับตำแหน่งตั้งแต่แรก อะไรจุดประกายความสนใจของพวกเขา? อะไรทำให้พวกเขาตื่นเต้นมากที่สุดเกี่ยวกับโอกาสในการทำงานในบริษัทของคุณ?

การทำเช่นนี้จะไม่เพียงแต่เป็นการยืนยันอีกครั้งถึงความเข้าใจในหน้าที่ของพวกเขา แต่ยังช่วยให้คุณมีโอกาสได้ทราบว่าลักษณะใดของรายละเอียดงานที่พวกเขาสนใจมากที่สุด

4. จากทุกสิ่งที่คุณได้เรียนรู้เกี่ยวกับบทบาทนี้ ทั้งตัวฉันเองและบริษัทของเรา บอกฉันว่าคุณรู้สึกอย่างไรที่จะมีส่วนร่วม

คำชี้แจงนี้ช่วยให้คุณเห็นได้ว่าพนักงานที่มีแนวโน้มจะเป็นพนักงานของคุณทำวิจัยมากน้อยเพียงใดก่อนมาสัมภาษณ์ แม้ว่าโดยทั่วไปแล้ว ผู้สมัครที่มีคุณสมบัติเหมาะสมส่วนใหญ่จะทำการวิจัยเกี่ยวกับบริษัทและตำแหน่งงานก่อนการสัมภาษณ์ ผู้สมัครที่ยอดเยี่ยมจะใช้ขั้นตอนพิเศษนั้นเพื่อเตรียมพร้อมที่ดีขึ้น

ความคิดแบบเดียวกันนั้นจะส่งต่อไปสู่นิสัยการทำงานของพวกเขา คุณอยากจะจ้างงานใหม่ที่เตรียมไว้มากเกินไปหรือน้อยเกินไปหรือไม่?

5. คุณอยากทำอะไรมากกว่าในตำแหน่งสุดท้ายของคุณ? อะไรรั้งคุณไว้?

วิธีที่ยอดเยี่ยมสำหรับผู้สมัครในการแสดงประสบการณ์การทำงานก่อนหน้านี้และความท้าทายโดยไม่ต้องถาม มีความท้าทายอะไรบ้าง? คุณควบคุมทิศทางและสามารถหลีกเลี่ยงความท้าทายที่ไม่เกี่ยวข้องกับเรื่องนี้ได้อย่างง่ายดาย

พวกเขาต้องเผชิญกับความรับผิดชอบที่จำกัด การฝึกงานไม่เพียงพอ หรือมีภาวะผู้นำที่ไม่ดีหรือไม่? การถามสิ่งที่รั้งตัวผู้มีโอกาสเป็นพนักงานคนนั้นให้กลับมาจากสิ่งที่พวกเขาต้องการมากขึ้นจากตำแหน่งสุดท้ายของพวกเขา จะให้ข้อมูลเชิงลึกว่าพวกเขาจะรู้สึกแบบเดียวกันกับงานที่ทำในบริษัทของคุณในอนาคตหรือไม่

6. เลือกอย่างใดอย่างหนึ่ง คุณทำงานหนักหรือฉลาด?

คล้ายคลึงกันแต่แตกต่างอย่างมากจากคำถามฉาวโฉ่ที่ถามโดย Daniel Schwartz ซีอีโอวัย 36 ปีของ Burger King^[1]

คำถามที่ไม่ได้โพสต์บนเว็บไซต์สมัครงานมีแนวโน้มที่จะรับประกันการตอบสนองที่ไม่ได้ผ่านการซักถาม การบังคับให้ผู้สมัครคิดอย่างตรงไปตรงมาและเลือกว่าต้องการให้ปรากฏว่าเหมาะสมกับงานหรือไม่ ถือเป็นวิธีที่ยอดเยี่ยมในการทดสอบความสามารถในการคิดเชิงวิพากษ์และความสามารถในการวิจารณ์เชิงสร้างสรรค์

ในความคิดของ Schwartz มีคำตอบที่ถูกและผิดสำหรับคำถามนี้ เขาแค่ชอบคนที่ทำงานหนัก

งานที่ต้องใช้แรงงานที่หนักหน่วงอาจรับประกันการตอบสนองที่ทำงานหนัก ในขณะที่ตำแหน่งที่ต้องการองค์กร การจัดตารางเวลา และงานอื่นๆ อีกมากมายอาจต้องการการตอบสนองของผู้ปฏิบัติงานที่ชาญฉลาด คนทำงานที่ฉลาดอาจรับมือกับความเครียดเป็นเวลานานได้ ในขณะที่คนที่ทำงานหนักเกินไปเป็นเวลานานอาจรู้สึกหนักใจและล้มลุกคลุกคลานได้

7. คุณจะอธิบายรูปแบบการทำงานของคุณเพิ่มเติมได้อย่างไร และคุณจะจัดการกับกำหนดเวลาที่คับคั่งได้อย่างไร

สิ่งนี้สร้างจากคำถามสุดท้าย ในขณะที่คุณไม่ต้องการสร้างทีมที่มีคนเป็นเนื้อเดียวกันโดยสมบูรณ์ สิ่งสำคัญคือต้องตรวจสอบให้แน่ใจว่าส่วนเพิ่มเติมใหม่นั้นมีความยืดหยุ่นและสามารถทำงานได้ในลักษณะที่ไม่ทำให้เกิดช่องโหว่ สิ่งต่างๆ ที่กำลังดำเนินการอยู่

ด้วยเหตุผลดังกล่าว มาทำความรู้จักกับสไตล์การทำงานของผู้สมัครแต่ละคน พวกเขาชอบที่จะทำงานร่วมกับสมาชิกคนอื่น ๆ ในทีมหรือพวกเขาต้องการทำงานอิสระหรือไม่? พวกเขาต้องการทิศทางมากหรือพวกเขาสามารถริเริ่มโดยใช้วิจารณญาณที่ดีและทำงานให้เสร็จโดยไม่มีการควบคุมหรือไม่?

ข้อมูลเชิงลึกที่ได้จากคำถามสัมภาษณ์นี้เพียงอย่างเดียวมีค่ามากสำหรับการกำหนดคู่ที่เหมาะสมกับงานและที่สำคัญกว่านั้นสำหรับทั้งทีมโฆษณา

อีกแง่มุมหนึ่งที่ควรรวมไว้ในคำถามนี้คือรูปแบบการทำงานของพนักงานที่มีศักยภาพภายใต้ข้อจำกัดด้านเวลา โดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับตำแหน่งที่ต้องการกำหนดเวลาอย่างต่อเนื่อง

คุณต้องการคนที่สามารถทำงานได้ดีภายใต้ความกดดันหรือไม่? ที่สำคัญ คุณต้องการใครสักคนที่สามารถจัดการคนอื่น ๆ หรือคนที่สามารถรับคำสั่งได้ดีในขณะที่จัดการกับกรอบเวลาที่จำกัดสำหรับโครงการหรือไม่?

ถามคำถามนี้กับผู้สมัคร แล้วคุณจะได้รับความคิดเห็นว่าพวกเขาจัดการกับความเครียดได้ดีเพียงใด รวมถึงได้รับข้อมูลเชิงลึกว่าพวกเขาสามารถก้าวให้ทันในองค์กรของคุณหรือไม่

การติดตามอื่นๆ สำหรับคำถามนี้อาจรวมถึงการถามว่า:

• พวกเขาเคยพลาดกำหนดเวลาหรือไม่?
• พวกเขาจัดการกับกำหนดเวลาที่ขาดหายไปได้อย่างไร
• จะดีกว่าไหมที่จะดีและตรงเวลาหรือสมบูรณ์แบบและมาสาย?

8. คุณพัฒนาตัวเองนอกสภาพแวดล้อมการทำงานอย่างไร? และงานอดิเรกของคุณคืออะไร?

ไม่ว่าจะเป็นเรื่องส่วนตัว อาชีพ หรือการพัฒนาความเป็นผู้นำ มันมาในรูปทรงและขนาดต่างๆ และสามารถระบุได้ง่ายในงานอดิเรกของใครบางคน ความรู้สึกของวัตถุประสงค์ หรือความกระหายที่จะสำรวจ

คำถามนี้ไม่ใช่คำถามสัมภาษณ์ทั่วไป แต่สิ่งสำคัญคือต้องจำไว้ว่าคุณกำลังจ้างคน คุณต้องการใครสักคนที่สามารถเชื่อมต่อกับคุณและทีมของคุณได้ดี หรือหุ่นยนต์ที่ไม่สามารถแบ่งปันความสนใจ สร้างความผูกพัน และสร้างความสัมพันธ์?

เป็นความจริงที่ผู้มีอำนาจตัดสินใจทางธุรกิจยอมรับโดยทั่วไปว่าทักษะของพนักงานคิดเป็น 85% ของสินทรัพย์ของบริษัท ดังนั้นองค์กรจึงทุ่มเททรัพยากรส่วนใหญ่ในการฝึกอบรมและปรับปรุงสถานที่ทำงาน ประสิทธิภาพและความสามารถของพนักงานเป็นตัวกำหนดจังหวะและการเติบโตขององค์กร

คุณไม่ควรรู้สึกอึดอัดที่จะถามคำถามแบบนี้ โดยเฉพาะอย่างยิ่งถ้าคำถามนี้ถูกถามในการสัมภาษณ์ภายหลังหลังจากที่คุณมีโอกาสเรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับผู้มีแนวโน้มจะเป็นลูกค้า

การทำความเข้าใจการลงทุนส่วนตัวของพวกเขาในตัวเองจะช่วยให้คุณสามารถเชื่อมต่อในระดับที่เป็นส่วนตัวมากขึ้นในขณะที่ยังได้รับภาพรวมที่ใหญ่ขึ้นของสิ่งที่ทำให้พวกเขาสนใจ

9. ทำไมเราควรจ้างคุณ?

ผู้เชี่ยวชาญหลายคนยอมรับว่านี่เป็นคำถามสัมภาษณ์ที่ดีที่สุดเพราะคุณขอให้ผู้สมัครกำหนดสิ่งที่ทำให้พวกเขาแตกต่างจากคนอื่นๆ ที่คุณสัมภาษณ์ในตลาดงานที่มีการแข่งขันสูง

หากคุณเคยพบกับกองเรซูเม่หรือผู้ให้สัมภาษณ์ที่เล่าเรื่องคล้าย ๆ กันเกี่ยวกับตัวเอง คำถามนี้จะช่วยให้คุณระบุผู้สมัครที่ดีที่สุดได้

การศึกษาที่ดำเนินการโดย Altimeter และ LinkedIn พบว่าบริษัทที่มีส่วนร่วมในสังคมมีแนวโน้มที่จะฉัโดยที่:^[2]

พนักงานมีส่วนร่วมมากขึ้น มีแนวโน้มที่จะอยู่ต่อและส่งต่อผู้มีความสามารถที่ยอดเยี่ยม มีความสามารถในการแข่งขันและมองโลกในแง่ดีมากขึ้น และมีแนวโน้มที่จะเพิ่มโอกาสทางธุรกิจและการขาย ขับเคลื่อนการสร้างความสนใจในตัวสินค้ามากขึ้น ปลูกฝังนวัตกรรม และให้ผู้มีความสามารถระดับสูง

อีกวิธีที่ดีในการพิจารณาความสำคัญของคำถามนี้คือ ผู้ให้สัมภาษณ์ที่อธิบายภูมิหลัง ประสบการณ์ ข้อมูลประจำตัว และงานอดิเรกของตนได้ดี จะทำสิ่งเดียวกันกับบริษัทของคุณเมื่อได้รับการว่าจ้างโฆษณา

10. คุณมีคำถามอะไรไหม?

คำถามที่ยอดเยี่ยมสำหรับการสิ้นสุดการสัมภาษณ์ในขณะที่ได้รับข้อมูลเชิงลึกเพิ่มเติมเกี่ยวกับคุณภาพของผู้ที่อาจเป็นพนักงาน ความประทับใจครั้งสุดท้ายมีความสำคัญพอๆ กับความประทับใจแรกพบ โดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับกระบวนการจ้างงานที่กว้างขวางและการสัมภาษณ์หลายครั้ง

หากผู้สมัครให้ความสนใจในระหว่างการสัมภาษณ์ พวกเขาจะพบว่าคำถามนี้ไม่ใช่คำถามที่ตอบยาก ดังนั้นจึงไม่มีคำอธิบายที่สมเหตุสมผลสำหรับการตอบกลับแบบจ้องเขม็ง

คำตอบที่สำคัญสำหรับคำถามนี้บ่งบอกถึงระดับการเตรียมการและการริเริ่มที่สูงขึ้น

นอกจากนี้ ผู้สมัครที่จดบันทึกระหว่างการสัมภาษณ์และจดคำถามบางคำถามเพื่อถาม บ่งบอกถึงระดับความสนใจในบริษัทนอกเหนือจากบทบาทส่วนบุคคล และแสดงความสนใจต่อความสัมพันธ์โดยรวมภายในและระหว่างองค์กร

ดูคำถามสัมภาษณ์จากหลายมุม

การวิจัยชี้ให้เห็นว่าการตัดสินใจจ้างงานส่วนใหญ่เกิดขึ้นภายใน 15 วินาที^[3]ผู้เชี่ยวชาญหลายคนมักถกเถียงกันว่าเวลานั้นเพียงพอหรือไม่ แต่หากพวกเขาแต่งกายไม่ดีหรือมีสุขอนามัยที่ไม่ดี ขอแนะนำให้หลีกเลี่ยงการตัดสินใดๆ จนกว่าการสัมภาษณ์จะเสร็จสิ้นอย่างน้อย 50%

คำถามสัมภาษณ์ที่ดีที่สุดจะบอกเล่าเรื่องราวเกี่ยวกับบุคคลที่อยู่เบื้องหลังประวัติย่อ คำถามเหล่านี้ออกแบบมาเพื่อเปิดเผยนิสัย ไลฟ์สไตล์ บุคลิกภาพ ความรู้ จุดแข็ง จุดอ่อน ทักษะและความสามารถ

คำถามสัมภาษณ์ควรเป็นประโยชน์ต่อผู้หางานและเปิดโอกาสให้พวกเขาได้พูดในรายละเอียดที่ไม่พอดีกับกระดาษหนึ่งหรือสองแผ่น

ผู้สัมภาษณ์ที่รอบรู้ในปัจจุบันมักจะมีคำถามสัมภาษณ์ที่ปรับให้เข้ากับบริษัทและตำแหน่งงานโดยเฉพาะ รายการคำถามที่ดีที่สุด 10 ข้อนี้ใช้ได้กับอุตสาหกรรมต่างๆ และรายละเอียดงาน

คำถามสัมภาษณ์ที่สำคัญอื่น ๆ เพื่อพิจารณาถามผู้สัมภาษณ์

จากประสบการณ์ของผม กระบวนการจ้างงานและการสัมภาษณ์จำนวนมากไม่ได้ถามคำถามที่ต้องใช้ความคิดที่เพียงพอหรือคำตอบที่จริงใจ โดยการถามคำถามที่ถูกต้องระหว่างการสัมภาษณ์ คุณกำหนดจังหวะและความต้องการมากกว่าคำตอบที่ฝึกฝนมาอย่างดีตามปกติ

ในบรรดาคำถามที่ดีที่สุด 10 ข้อที่ช่วยให้ผู้จัดการจ้างพนักงานที่ยอดเยี่ยมคือคำถามที่เกี่ยวข้องโดยตรงกับความต้องการเฉพาะของบริษัทหรือรายละเอียดงาน

คุณอาจต้องการรวมคำถามเช่น:

ทำไมพวกเขาถึงออกจากงานปัจจุบัน? สภาพแวดล้อมการทำงานในอุดมคติของผู้สมัครคืออะไร? ผู้สมัครทำงานได้ดีที่สุดคนเดียวหรือเป็นทีมหรือไม่?

แน่นอนว่ายังมีคำถามอื่นๆ ที่เหมาะสมกับบางกรณีมากกว่า เช่น

• ผู้สมัครของคุณจะต้องย้ายที่อยู่หรือไม่หากพวกเขาได้รับเลือกให้ดำรงตำแหน่ง?
• เปิดให้เดินทางหากจำเป็นหรือไม่?
• พวกเขาสามารถทำงานล่วงเวลา ทำงานล่วงเวลา วันหยุดและวันหยุดสุดสัปดาห์ได้หรือไม่?

คำถามเหล่านี้สามารถสร้างจากคำถามทั้ง 10 ข้อ และยังสามารถจัดรูปแบบในลักษณะที่ดูเหมือนเป็นธรรมชาติเมื่อเทียบกับการซ้อมโฆษณา

บริษัทที่ประสบความสำเร็จสูงสุดมักจ้างผู้มีความสามารถที่เหมาะสม ในการว่าจ้างผู้มีความสามารถที่เหมาะสม นายจ้างที่ประสบความสำเร็จต้องการระบุคำถามเฉพาะที่ทำให้ชัดเจนว่าผู้สมัครจะเหมาะสมหรือไม่

คำถามสัมภาษณ์ที่ดีที่สุดควรทำให้แม้แต่ผู้จัดการการจ้างงานคิด

คำถามสัมภาษณ์ควรเป็นสิ่งที่ท้าทายและควรยากขึ้นสำหรับผู้ให้สัมภาษณ์ในการเตรียมตัว คำถามเหล่านี้ออกแบบมาเพื่อเปิดเผยข้อมูลเกี่ยวกับผู้สมัครของคุณมากที่สุดและในเวลาอันสั้น

ฉันมักจะถามผู้จัดการจากหลากหลายสาขาอาชีพเกี่ยวกับคำถามที่จะไปสัมภาษณ์และทำไมพวกเขาถึงมีความสำคัญ จากร้อยคำถามที่ฉันพบหัวข้อทั่วไป

นี่คือสิ่งที่ฉันหยิบขึ้นมา:

• ส่วนใหญ่หลีกเลี่ยงคำถามที่ปฏิบัติได้ง่าย
• ส่วนใหญ่หลีกเลี่ยงการถามคำถามเดียวกับที่ถามระหว่างการสมัครงาน
• ส่วนใหญ่ถามคำถามที่เปิดกว้างสำหรับการป้อนข้อมูลและการตอบสนองแบบสองทางเพื่อให้การสัมภาษณ์เป็นการสนทนามากกว่าการสอบสวน วิธีนี้ถือว่าเรียบร้อยเพราะจะช่วยให้คุณมีโอกาสมากขึ้นที่จะกระตุ้นผู้สมัครเกี่ยวกับงานที่พวกเขากำลังสมัคร

ในขณะที่ผู้หางานอยู่บนโต๊ะสุดกวนประสาท การสัมภาษณ์งานสามารถจุดประกายความวิตกกังวลในระดับหนึ่งให้กับผู้จัดการได้เช่นกัน การถามคำถามที่ถูกต้องจะช่วยให้คุณได้ทราบถึงผู้สมัครที่ดีที่สุดสำหรับการเปิดงาน

คำถามสัมภาษณ์ทั่วไปเพื่อหลีกเลี่ยงการถามผู้สมัครที่มีคุณสมบัติ

สิ่งสุดท้ายที่ต้องจำไว้ ในทำนองเดียวกัน สิ่งสำคัญคือต้องถามคำถามที่ถูกต้อง หลีกเลี่ยงการสอบปากคำผู้สมัคร และคุณควรทำให้พวกเขาตื่นเต้นกับงานแทน! สิ่งนี้มีความสำคัญเช่นเดียวกันกับเหตุผลที่คุณควรหลีกเลี่ยงคำถามสัมภาษณ์ทั่วไปที่ผู้สมัครบางคนอาจจะรังเกียจด้วยซ้ำ

ตัวอย่างเช่น:

• อธิบายตัวเอง.
• จุดแข็งที่ยิ่งใหญ่ที่สุดของคุณคืออะไร? จุดอ่อน?
• ทำไมคุณถึงต้องการออกจากบริษัทปัจจุบันของคุณ?
• บอกฉันเกี่ยวกับเวลาที่คุณทำผิดพลาด
• พูดคุยเกี่ยวกับประวัติย่อของคุณ
• อภิปรายเกี่ยวกับภูมิหลังทางการศึกษาของคุณ
• บอกฉันว่าคุณจัดการกับสถานการณ์ที่ยากลำบากได้อย่างไร
• ทำไมคุณถึงหางานใหม่?
• ข้อกำหนดด้านเงินเดือนของคุณคืออะไร?
• คู่แข่งของเราคือใคร?
• ความล้มเหลวที่ใหญ่ที่สุดของคุณคืออะไร? เสียใจ?
• อะไรเป็นแรงจูงใจให้คุณ?
• ความพร้อมของคุณคืออะไร?
• บอกฉันเกี่ยวกับเวลาที่คุณไม่เห็นด้วยกับเจ้านายของคุณ
• คุณจัดการกับความกดดันได้อย่างไร?
• CEO ของเราชื่ออะไร
• เป้าหมายในอาชีพของคุณคืออะไร?
• สิ่งที่เป็นงานอดิเรกของคุณ?
• อะไรทำให้คุณไม่สบายใจ?
• คำถามอะไรที่ฉันไม่ได้ถามคุณ?

คำถามทั่วไปเหล่านี้ควรเปลี่ยนคำใหม่ หากไม่หลีกเลี่ยง ควรถามในบริบทของการสนทนาแทนการเน้นย้ำในการสัมภาษณ์ ผู้สัมภาษณ์สามารถฝึกฝนและซ้อมได้ในขณะที่ดูเหมือนไม่เป็นเช่นนั้น

ไม่มากจนเป็นคำถามที่ไม่ดี คุณสามารถได้รับข้อมูลเชิงลึกแบบเดียวกันโดยใช้คำถาม 10 ข้อของเราหรืออีกครั้ง โดยการถามพวกเขานอกเหนือจากและในบริบทของคำถาม 10 ข้อ

แม้ว่าจะมีเคล็ดลับมากมายสำหรับผู้สัมภาษณ์ แต่คุณก็ควรเก็บเคล็ดลับเหล่านี้ไว้ในละครเพื่อให้ได้ข้อมูลมากที่สุดจากบทสนทนาสั้นๆ

จำคำถามสัมภาษณ์ 10 ข้อนี้ไว้เพื่อถาม และคุณมีแนวโน้มที่จะจ้างคนที่ดีที่สุดสำหรับงานมากขึ้น

เครดิตภาพเด่น: rawpixel ผ่าน unsplash.com

อ้างอิง