7 วิธีในการสร้างความมั่นใจในการสื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพในที่ทำงาน
บางครั้งการระบุอุปสรรคในการสื่อสารในที่ทำงานอาจเป็นเรื่องง่าย เมื่อการสื่อสารที่ผิดพลาดไม่ถูกแก้ไข คุณอาจเห็นมันอยู่ในรูปแบบของความขัดแย้งในที่ทำงานหรือประสิทธิภาพการทำงานที่ลดลง มีแนวโน้มที่การสื่อสารผิดพลาดจะเกิดขึ้นเมื่อมีความโปร่งใสเพียงเล็กน้อย และบางครั้งอาจไม่ได้ตั้งใจ
ความเป็นเลิศคือการทำสิ่งธรรมดาๆ ให้ออกมาดีเป็นพิเศษ — จอห์น ดับเบิลยู. การ์ดเนอร์
หลายคนคิดว่าพวกเขาเป็นนักสื่อสารที่มีประสิทธิภาพเพราะพวกเขาไปโรงเรียนหรือมีประสบการณ์การทำงานมาบ้าง แต่ในความเป็นจริง พวกเขายังคงพยายามอย่างหนักที่จะโน้มน้าวผู้อื่นด้วยข้อความของพวกเขา ผลลัพธ์ของการสื่อสารที่ไม่มีประสิทธิภาพคือพลาดโอกาส เสียเวลา และสิ้นเปลืองทรัพยากร ทั้งหมดเป็นเพราะไม่มีการสนทนาที่ส่งผลกระทบสูง[1]
คุณอาจสังเกตเห็นปัจจัยหลายประการที่ส่งผลต่อการสื่อสารที่ชัดเจน มีประสิทธิภาพ และโปร่งใสในที่ทำงาน ได้แก่ ลักษณะส่วนบุคคล ระยะห่างทางกายภาพ ตัวข้อความ บริบท ศัพท์เฉพาะที่ใช้ และวัฒนธรรม ด้านล่างนี้คือ 7 วิธีเพื่อให้แน่ใจว่าการสื่อสารในที่ทำงานมีประสิทธิผล เพื่อให้คุณสามารถสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่มีประสิทธิภาพ มีประสิทธิผล และครอบคลุม
1. รู้จักผู้ฟังของคุณดี
การทำความเข้าใจผู้ฟังเป็นสิ่งสำคัญสำหรับการสื่อสารในที่ทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ สิ่งนี้ใช้กับการสื่อสารด้วยวาจาและลายลักษณ์อักษร การนำเสนอ อีเมลรายวัน ประกาศทั่วทั้งบริษัท หรือการแจ้งสถานะอัปเดตของโครงการ
ข้อความของคุณจะได้รับการสื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพหรือได้รับการตอบรับอย่างดีจากการทำความเข้าใจว่าผู้ฟังของคุณสนใจอะไร
- คุณกำหนดเป้าหมายใครด้วยการสื่อสารของคุณ?
- ข้อความของคุณมีจุดประสงค์อะไร?
- พวกเขาจำเป็นต้องรู้อะไรบ้าง?
- คุณต้องการให้พวกเขาทำอะไร?
- วิธีใดดีที่สุดในการสื่อสารข้อความถึงผู้ชมของคุณ
- ผู้ชมของคุณจะรับรู้หรือตีความข้อความอย่างไร
- ผู้ชมของคุณจะรู้สึก คิด และตอบสนองอย่างไรเมื่อได้รับข้อความของคุณ
เพื่อที่จะตอบคำถามเหล่านี้ คุณจะต้องวางแผนล่วงหน้า ค้นคว้า และสังเกตพฤติกรรมของผู้ชมของคุณ ตัวอย่างเช่น แนวทางการสื่อสารของคุณกับทีมหรือเพื่อนร่วมงานของคุณจะแตกต่างจากวิธีสื่อสารกับผู้นำของคุณ เนื่องจากกลุ่มเหล่านี้มีความสนใจต่างกัน
2. พยายามทำความเข้าใจสถานการณ์และชี้แจง
ใช้เวลาในการไตร่ตรองและตั้งใจ ก่อนสื่อสารในที่ทำงาน จำเป็นต้องหยุด ทำความเข้าใจสถานการณ์ ชี้แจง และเห็นอกเห็นใจกันก่อน เคล็ดลับต่อไปนี้จะช่วยให้คุณสื่อสารในที่ทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ:โฆษณา
เบ อยากรู้ . ถามคำถามปลายเปิดที่เริ่มต้นด้วย 'อะไร' และ 'วิธีการ' ในการรวบรวมข้อมูล ผู้คนมักจะอธิบายคำตอบของพวกเขามากขึ้น จากนั้นคุณสามารถถามคำถามปลายเปิดเพื่อให้ได้บริบทมากขึ้น ยิ่งคุณเข้าใจมากเท่าไหร่ โอกาสที่คุณจะปรับแต่งข้อความที่เหมาะสมและตรงใจผู้ชมของคุณก็จะยิ่งมากขึ้นเท่านั้น
เรียนรู้เหมือนเด็ก โดยปกติ เด็ก ๆ จะไม่มีความรู้มาก่อนเกี่ยวกับสิ่งที่พวกเขากำลังจะเรียนรู้ มีความอ่อนน้อมถ่อมตนต่อแนวทางการเรียนรู้ของพวกเขา ใช้แนวทางเดียวกันเมื่อคุณพยายามทำความเข้าใจสถานการณ์ของพวกเขา เปิดกว้าง พร้อมและเต็มใจที่จะเห็นมุมมองของผู้ชมของคุณ
ตรวจสอบสมมติฐานของคุณ ประสบการณ์ที่กว้างขวางของคุณอาจทำให้การรับรู้และการตัดสินของคุณขุ่นมัว ท้าทายแนวคิดอุปาทานเกี่ยวกับผู้ฟังของคุณ กำหนดว่าคุณต้องพูดกับใครหรือต้องทำการวิจัยอะไรเพื่อตรวจสอบว่าสมมติฐานของคุณเป็นความจริงหรือไม่ ตรวจสอบให้แน่ใจว่าคุณได้สร้างพื้นที่สำหรับความเข้าใจก่อนที่จะดำเนินการ
รวม ผู้คนต้องการเป็นส่วนหนึ่ง รู้สึกมีส่วนร่วม และเห็นคุณค่าในที่ทำงาน ให้รอบคอบเพื่อให้แน่ใจว่าความคิดของทุกคนถูกจับได้ ตัวอย่างเช่น หากคุณอยู่ในการประชุมเพื่อขอข้อมูล ตรวจสอบให้แน่ใจว่าทุกคนมีเวลาเพียงพอในการแบ่งปันคำตอบ ถ้าคุณหมดเวลา ให้ระบุในการประชุมว่าคุณจะติดต่อกับพวกเขาในภายหลัง
3. ฟังหลายระดับ
คนส่วนใหญ่ไม่ฟังด้วยเจตนาที่จะเข้าใจ พวกเขาฟังด้วยความตั้งใจที่จะตอบ — Stephen R. Covey
คุณน่าจะคุ้นเคยกับสิ่งเหล่านี้ เคล็ดลับการฟังขั้นพื้นฐาน . อย่างไรก็ตาม เมื่อเรารู้สึกว่าต้องประชุมตามกำหนดส่ง จัดลำดับความสำคัญ หรือสร้างสรรค์อย่างล้นหลาม จะเป็นเรื่องง่ายที่จะทำงานโดยอัตโนมัติและพลาดข้อความสำคัญที่สามารถช่วยให้คุณสื่อสารในที่ทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ ด้านล่างนี้เป็นการเตือนให้ฝึกฝนต่อไป:
ถอดความ ยืนยันความเข้าใจในข้อความของคุณโดยทำซ้ำหรือปรับใหม่ด้วยคำพูดของคุณเอง หากมีข้อขัดแย้งระหว่างคู่กรณี ถึงเวลาชี้แจง
โพรบ ถามคำถามหากคุณรู้สึกว่ามีข้อมูลที่ขาดหายไปที่คุณอาจต้องการโฆษณา
ชี้แจง หากคุณไม่เข้าใจบางสิ่งอย่างสมบูรณ์ ให้ถาม
จดจำ. พยายามจำประเด็นที่สำคัญต่อผู้ชมของคุณ ข้อมูลนี้สามารถใช้ในอนาคตและแสดงให้ผู้ชมเห็นว่าคุณห่วงใยและตั้งใจฟังอยู่
การเป็นนักสื่อสารที่มีประสิทธิภาพในที่ทำงานหมายความว่าคุณต้องปรับให้เข้ากับทักษะการฟังที่กระตือรือร้นของคุณ อย่าลืม:
- มีความเห็นอกเห็นใจ
- เข้าใจความรู้สึกของผู้อื่น ไม่ใช่แค่ของคุณเอง
- วัดอารมณ์และปฏิกิริยาของคุณและของผู้อื่น
- รู้ค่านิยมและความเชื่อของคุณและของผู้อื่น
- สังเกตสัญญาณการสื่อสารที่ไม่ใช้คำพูด เช่น ภาษากาย
4. ทบทวนวิธีการรับคำติชม
วิธีที่คุณได้รับคำติชมส่งผลต่อวิธีการโต้ตอบของคุณ และส่งผลต่อประสิทธิภาพในการสื่อสารกลับไปยังฝ่ายอื่นๆ การเปิดรับคำติชมและคำวิจารณ์นั้นพูดง่ายกว่าทำ[2]เราเป็นมนุษย์ เมื่อคุณฟุ้งซ่านกับเหตุการณ์ในชีวิตหรือถ้าคุณรู้สึกกดดันในที่ทำงาน คุณอาจได้รับการป้องกันเมื่อแสดงความคิดเห็นเล็กน้อยที่เข้ามาหาคุณ
ชีลา ฮีนและดักลาส สโตนมอบแนวทางในการปรับปรุงความสามารถของคุณในการรับความคิดเห็น นำสิ่งที่มีประโยชน์ และรู้วิธีกำจัดสิ่งที่ไม่เป็นประโยชน์สำหรับคุณในการเรียนรู้และก้าวไปข้างหน้า[3]
บางส่วนของกลยุทธ์เหล่านี้รวมถึงต่อไปนี้:
- รู้ เข้าใจ และจัดการสิ่งกระตุ้นและการตอบสนองต่อข้อเสนอแนะของคุณ
- แยกข้อความออกจาก 'ใคร'
- รับฟังคำแนะนำมากกว่าการตัดสิน
- แบ่งความคิดเห็นออกเป็นชิ้นย่อยที่ย่อยได้
- เมื่อคุณขอความคิดเห็นในเชิงรุก ให้เจาะจงและขอสิ่งหนึ่งสิ่งใดสิ่งหนึ่ง
- ทำตามขั้นตอนเล็กๆ น้อยๆ เพื่อทดสอบสิ่งที่แนะนำให้กับคุณ
คุณมีความสามารถในการเรียนรู้จากคำติชมและเติบโตจากมัน การแบ่งความคิดเห็นออกเป็นชิ้นเล็กชิ้นน้อยสามารถช่วยให้คุณประมวลผลข้อความได้ดีขึ้นและมีปฏิกิริยาตอบสนองน้อยลง
5. ให้ข้อเสนอแนะที่เป็นรูปธรรมและสังเกตได้
นี่เป็นหนึ่งในสิ่งที่ยากที่สุดที่จะทำเพราะคุณอาจไม่ต้องการทำให้คนอื่นขุ่นเคือง คุณอาจต้องการหลีกเลี่ยงความขัดแย้ง คุณไม่แน่ใจว่าจะทำอย่างไร คุณไม่พร้อมทางอารมณ์ หรือถูกบดบังด้วยสมมติฐานของคุณโฆษณา
แบบจำลองสถานการณ์ พฤติกรรม ผลกระทบ (SBI)[4]สามารถช่วยให้คุณให้ข้อเสนอแนะที่ชัดเจนและเฉพาะเจาะจงได้:
- สถานการณ์. ให้บริบท ถามตัวเองว่าเกิดอะไรขึ้น ที่ไหน เมื่อไหร่
- พฤติกรรม. อธิบายพฤติกรรม นี่เป็นส่วนที่ยากที่สุดเพราะคุณต้องตรวจสอบสมมติฐานของคุณ ตัวอย่างเช่น การบอกว่าคุณหยาบคาย (อัตนัย) กับที่คุณขัดจังหวะฉัน (พฤติกรรมที่สังเกตได้) เปลี่ยนน้ำเสียงของความคิดเห็น การไม่สุภาพสามารถตีความได้หลายอย่าง ขณะที่คุณสามารถดูได้เมื่อมีคนมาขัดจังหวะคุณ
- ผลกระทบ. ใช้คำสั่ง I เพื่ออธิบายผลลัพธ์ของพฤติกรรม
- เดินหน้า. ให้การสนทนาแสวงหาความเข้าใจโดยขอให้พวกเขาไตร่ตรอง มุมมองของพวกเขาคืออะไร? เกิดอะไรขึ้นสำหรับพวกเขา? พวกเขารู้อะไรไหม? พวกเขาจะเติบโตจากที่นี่ได้อย่างไร?
ตัวอย่างที่ 1: [5]
ในการประชุมทีมเมื่อเช้าวานนี้ เมื่อคุณนำเสนอ (สถานการณ์) คุณไม่แน่ใจเกี่ยวกับสไลด์สองสไลด์และการคำนวณยอดขายของคุณไม่ถูกต้อง (พฤติกรรม) ฉันรู้สึกอายเพราะกระดานทั้งหมดอยู่ที่นั่น ฉันกังวลว่าสิ่งนี้จะส่งผลกระทบต่อชื่อเสียงของทีมเรา (Impact)
ตัวอย่างที่ 2:[6]
ในการประชุมลูกค้าในบ่ายวันจันทร์ คุณแน่ใจว่าการประชุมเริ่มต้นตรงเวลาและทุกคนมีเอกสารแจกล่วงหน้า (สถานการณ์) การวิจัยทั้งหมดของคุณถูกต้อง และทุกคำถามของลูกค้าได้รับคำตอบแล้ว (พฤติกรรม) ฉันภูมิใจที่คุณทำงานได้อย่างยอดเยี่ยมและทำให้องค์กรมีมุมมองที่ดี ฉันรู้สึกมั่นใจว่าเราจะได้รับบัญชี ต้องขอบคุณการทำงานหนักของคุณ (ผลกระทบ)
การรู้วิธีให้คำติชมที่ชัดเจน เฉพาะเจาะจง และสังเกตได้เป็นทักษะที่จำเป็นต่อการเป็นผู้สื่อสารที่มีประสิทธิภาพในที่ทำงาน
6. ติดตาม ยืนยัน และสร้างความรับผิดชอบ
การสื่อสารที่มีประสิทธิภาพในที่ทำงานไม่ใช่เหตุการณ์ที่เกิดขึ้นเพียงครั้งเดียว คุณจะต้องติดตามความคืบหน้าอย่างต่อเนื่องและให้การสนับสนุนอย่างต่อเนื่อง อย่าลืมรับทราบความคืบหน้าของเพื่อนร่วมงาน ทีม หรือผู้นำของคุณ!
ใช้คำถามต่อไปนี้เพื่อช่วยคุณประเมินประสิทธิภาพของการสื่อสารอย่างต่อเนื่องในที่ทำงาน:โฆษณา
- คุณมองเห็นโอกาสอะไรบ้าง?
- จะปรับตัวได้อย่างไร?
- ต้องทำการตัดสินใจอะไรบ้าง?
- คุณสามารถให้การสนับสนุนอะไรได้บ้าง?
- คุณต้องทำอะไรเพื่อให้แน่ใจว่าได้รับข้อความที่ถูกต้อง?
7. ใช้ 7C ของการสื่อสาร
สำหรับสื่อในการสื่อสารในที่ทำงาน ให้คำนึงถึงการสื่อสารของ 7C เพื่อปรับแต่งข้อความของคุณ:[7]
- ชัดเจน. จุดประสงค์คืออะไร? ข้อความที่เข้าใจง่าย?
- กระชับ. คุณสามารถลบอะไรได้บ้าง ตรงประเด็นมั้ย?
- คอนกรีต. ข้อเท็จจริงคืออะไร?
- ถูกต้อง. ข้อความไม่มีข้อผิดพลาดหรือไม่? เหมาะสำหรับผู้ชมของคุณหรือไม่?
- สอดคล้องกัน มีการไหลเชิงตรรกะหรือไม่? ข้อความสอดคล้องกันหรือไม่?
- สมบูรณ์. มีการให้ข้อมูลที่เกี่ยวข้องและมีการเรียกร้องให้ดำเนินการหรือไม่?
- สุภาพ. โทนของข้อความของคุณคืออะไร?
เรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับ 7Cs ที่นี่: การสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ: วิธีที่จะไม่เข้าใจผิด
สรุป
วิธีที่จะทำให้การสื่อสารในที่ทำงานเป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพนั้นต้องอาศัยการฝึกฝนและเวลา
คำนึงถึงกลยุทธ์ทั้ง 7 ข้อนี้เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการสื่อสารในที่ทำงาน เพื่อให้ข้อความของคุณชัดเจนและโปร่งใส
- รู้จักผู้ชมของคุณดี
- พยายามทำความเข้าใจสถานการณ์และชี้แจง
- ฟังหลายระดับ
- ตรวจสอบวิธีที่คุณได้รับคำติชม
- ให้ข้อเสนอแนะที่เป็นรูปธรรมและสังเกตได้
- ติดตาม ยืนยัน และสร้างความรับผิดชอบ
- ใช้ 7 C's ของการสื่อสาร
เติบโตและปรับแต่งทักษะของคุณต่อไป!
อะไรคือสิ่งหนึ่งที่คุณสามารถทำงานในเดือนนี้เพื่อส่งเสริมการสื่อสารของคุณในที่ทำงาน?
เจาะจงและท้าทายตัวเองด้วยการตั้ง a เป้าหมายสมาร์ท สำหรับการสื่อสารในที่ทำงาน — เฉพาะเจาะจง วัดได้ บรรลุได้ เกี่ยวข้อง มีเวลาจำกัด!
ข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับการสื่อสารในที่ทำงาน
- รูปแบบการจัดการความขัดแย้งเพื่อการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพในที่ทำงาน
- วิธีการฝึกฝนทักษะการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพในที่ทำงานและที่บ้าน
- วิธีทำงานกับรูปแบบการสื่อสารที่แตกต่างกันในสำนักงาน
- วิธีพัฒนาทักษะการสื่อสารเพื่อความสำเร็จในที่ทำงาน
เครดิตภาพเด่น: Brooke Cagle ผ่าน unsplash.com โฆษณา
อ้างอิง
[1] | ^ | การฝึกอบรม: จัดการสนทนาที่มีผลกระทบสูง |
[2] | ^ | มหาวิทยาลัยเกาะวิกตอเรีย: การวิพากษ์วิจารณ์การจัดการความขัดแย้งในสถานที่ทำงาน |
[3] | ^ | รีวิวธุรกิจฮาร์วาร์ด: ค้นหาการฝึกสอนในการวิจารณ์ |
[4] | ^ | ศูนย์ความเป็นผู้นำเชิงสร้างสรรค์: ใช้แบบจำลองคำติชม SBI เพื่อทำความเข้าใจเจตนา In |
[5] | ^ | มายด์ทูลส์: สถานการณ์ – พฤติกรรม – เครื่องมือตอบรับผลกระทบ |
[6] | ^ | มายด์ทูลส์: สถานการณ์ – พฤติกรรม – เครื่องมือตอบรับผลกระทบ |
[7] | ^ | มายด์ทูลส์: 7Cs ของการสื่อสาร |