ในช่วงต้นทศวรรษ 1900 Henry Ford จำเป็นต้องจ้างคนงานในโรงงานเพื่อให้อาณาจักรยานยนต์ของเขาระเบิด ดังนั้น เขาจึงใช้เส้นทางที่ไม่เหมือนใครเพื่อดึงดูดพนักงานของเขา โดยเสนอวันทำงานแปดชั่วโมงให้พวกเขา

ข้อเสนอของฟอร์ดเกี่ยวกับรถ 9-5 กิ๊กในโรงงานผลิตรถยนต์อาจดูไม่น่าดึงดูดนักในตอนนี้ แต่ตรรกะของเขาก็ค่อนข้างสร้างสรรค์สำหรับยุคนั้น

หนึ่งร้อยยี่สิบปีที่แล้ว คนงานส่วนใหญ่คุ้นเคยกับการทำงานหนักเป็นเวลา 12 ชั่วโมงหรือมากกว่านั้น การทำงานเพียงแปดชั่วโมงในโรงงานของ Henry Ford อาจรู้สึกเหมือนได้พักผ่อน ซึ่งต้องขอบคุณพนักงานที่ตื่นตัวมากขึ้น อีกทั้งยังช่วยเสริมประสิทธิภาพและผลผลิตอีกด้วย

กรอไปข้างหน้า 120 ปีหรือมากกว่านั้นและการทำงาน 9 ถึง 5 (หรือรูปแบบบางอย่าง) ได้กลายเป็นบรรทัดฐาน แต่เพียงเพราะการแสดง 9 ต่อ 5 เป็นมาตรฐานไม่ได้หมายความว่าจะเป็นการรับประกันประสิทธิภาพ ประสิทธิภาพการทำงาน หรือความสุขของพนักงาน

ในช่วงสองสามทศวรรษที่ผ่านมา เนื่องจากเทคโนโลยีมีความก้าวหน้า ชั่วโมงทำงานจึงยังคงเท่าเดิม ซึ่งอาจส่งผลให้พนักงานและบริษัทต้องเสียค่าใช้จ่าย ถึงเวลาทบทวนความคาดหวังของตารางงานและเก็บเกี่ยวผลประโยชน์จากความเป็นอิสระไปพร้อมๆ กัน

ต่อไปนี้คือเหตุผล 4 ประการที่ว่าทำไมการทำงาน 9 ถึง 5 ขวบไม่เหมาะที่จะประกอบอาชีพ

1. มนุษย์ไม่ใช่เครื่องจักร

ในสมัยของ Ford ผลผลิตสูงสุดคือกุญแจสู่ความสำเร็จ ยิ่งคุณสร้างรถยนต์ระหว่างกะมากเท่าไหร่ คุณก็ยิ่งประสบความสำเร็จมากขึ้นเท่านั้น และพนักงานในสายการประกอบก็เป็นเพียงฟันเฟืองอีกล้อหนึ่งในวงล้อการผลิตโดยรวมโฆษณา

แต่ตอนนี้ พวกเราส่วนใหญ่ไม่ได้ประกอบ Model T ในโรงงาน และไม่มีสูตรวิเศษใดที่จะรับประกันผลลัพธ์หรือประสิทธิภาพสูงสุด

Ryan Carson ซีอีโอของ Treehouse บอกกับ Inc. ว่าแนวคิดที่ว่าพนักงานเป็นเหมือนเครื่องจักร หากใช้เวลาแปดชั่วโมงในคุณจะได้รับ x ดอลลาร์^[1]

มนุษย์ไม่ใช่เครื่องจักร นั่นหมายถึงไม่ใช่ว่าจังหวะของแต่ละคนและทักษะที่จำเป็นสำหรับงานของพวกเขาจะไม่สอดคล้องกับตารางการทำงานแบบดั้งเดิม 9-5 ใช่ การทำงาน 9 ถึง 5 ครั้งต่อวันอาจช่วยให้พนักงานคนหนึ่งประสบความสำเร็จได้ แต่ตารางงานแบบเดิมๆ ยังสามารถดับความสามารถของบุคคลอื่นในการเข้าถึงทักษะอื่นๆ เช่น ความคิดสร้างสรรค์ นวัตกรรม หรือการทำงานเป็นทีม

ฉันจะเป็นคนแรกที่บอกว่ามีเวลาและสถานที่สำหรับเวลาทำการ เมื่อใดก็ตามที่เป็นไปได้ ฉันมีค่ามากที่มีสมาชิกในทีมร่วมกันเพื่อ ร่วมมือ (บวกกับการจัดตารางการประชุมจะสะดวกเมื่อทุกคนอยู่ในสำนักงานพร้อมกัน)

แต่ฉันไม่เห็นชั่วโมงทำงานเป็นส่วนที่สำคัญที่สุดในงานของฉัน ที่จริงแล้ว ความคิดที่ดีที่สุดบางอย่างของฉันมาถึงฉันเมื่อฉันไม่ได้อยู่ที่โต๊ะทำงาน ฉันมักจะระดมความคิดขณะเดินป่าในวันหยุดสุดสัปดาห์หรือขณะอยู่ที่ยิมในตอนเช้า เมื่อความคิดที่ไม่คาดคิดเหล่านี้เกิดขึ้นกับฉัน ฉันก็หาเวลาทำงานให้เสร็จ และโดยปกติแล้วจะไม่อยู่ระหว่าง 9 ถึง 5 โมงเย็น

ด้วยความยืดหยุ่นเล็กน้อย ผู้ปฏิบัติงานสามารถกำหนดได้ว่าพวกเขาทำงานได้ดีที่สุดเมื่อใด จากนั้นจึงวางแผนตามนั้น นั่นเป็นสาเหตุที่ CEO คนหนึ่งยอมให้พนักงานเลือกวันเวลา 10 ชั่วโมงหรือ 5 วันแปดชั่วโมงได้สี่วัน และทำไมหลายบริษัทจึงทำตาม เป้าหมายคือละทิ้งความเข้มงวดเพื่อความยืดหยุ่นและประโยชน์ทั้งหมดที่มาพร้อมกับมัน .

ในการพิจารณาว่าตารางงานประเภทใดที่เหมาะกับคุณในการทำงานให้ดี ให้นึกถึงเวลาที่คุณทำงานให้ดีที่สุด คุณมีความคิดสร้างสรรค์และตื่นตัวมากที่สุดเมื่อใด เมื่อไหร่ที่คุณรู้สึกมีกำลังใจมากที่สุด?โฆษณา

ในตอนเช้าคุณอาจจะมีประสิทธิผลและสร้างสรรค์มากขึ้น หากเป็นกรณีนี้ ให้ทำงาน ในทางกลับกัน ถ้าช่วงหัวค่ำเป็นแรงบันดาลใจให้ความคิดที่ดีที่สุดของคุณ ให้แบ่งเวลาทำงานสองสามชั่วโมงก่อนนอน

2. ความยืดหยุ่นเพิ่มผลผลิต

ความยืดหยุ่นในการทำงานไม่ได้เป็นเพียงส่วนเสริมที่ดีของแพ็คเกจผลประโยชน์หรือแง่บวกของวัฒนธรรมในที่ทำงาน อันที่จริงฉันมาเชื่อ ความยืดหยุ่นเป็นสิ่งสำคัญ เพื่อความสำเร็จของทั้งพนักงานและบริษัท

ลองนึกถึงช่วงเวลาในชีวิตของคุณที่คุณยึดติดกับตารางการทำงานที่เข้มงวดและคาดเดาได้ ไม่ว่าจะด้วยการตัดสินใจของคุณเองหรือไม่ก็ตาม ขั้นต่อไป ให้นึกถึงเวลาที่คุณทำงานหลายชั่วโมงมากกว่าที่ต้องการ เพียงเพื่อตอบสนองความคาดหวังของผู้บังคับบัญชาที่มีความต้องการสำหรับบทบาทของคุณ

คุณมีความสุขแค่ไหนในช่วงเวลานั้นของชีวิต? และด้วยความสัตย์จริง คุณทำงานได้ดีแค่ไหนกับงานของคุณ? คุณสนุกกับการปรากฏตัวทุกวันหรือคุณกลัวที่จะตอกบัตร?

หากคุณเคยประสบกับความเหนื่อยหน่ายมาก่อน (หรือหากคุณกำลังเผชิญกับมันในตอนนี้) คุณอาจจะดีใจที่ได้ยินว่าการทำงานมากเกินไปไม่ได้ส่งผลเสียต่อคุณ มันยังไม่ดีต่อผลกำไรของนายจ้างของคุณด้วย มีหลักฐานว่ายิ่งคุณทำงานมากเท่าไร คุณก็จะมีประสิทธิผลน้อยลงเท่านั้น^[สอง]

ในทางกลับกัน คนทำงานที่มีความสุขมากกว่าที่ได้ทำงานให้ดีที่สุดจริงๆ ใช่แล้ว: สมองของคุณจะทำงานได้ดีขึ้นเมื่อคุณพอใจ^[3]

ดังนั้น เมื่อคนเรามีเวลาสำหรับชีวิตส่วนตัว—เพื่อประกอบงานอดิเรก, ลงทุนในความสัมพันธ์, และนอนหลับฝันดี—พวกเขาจะกลายเป็นคนทำงานที่ดีขึ้น^[4] โฆษณา

3. ความยืดหยุ่นช่วยเพิ่มโฟกัส

ข้อโต้แย้งอีกประการหนึ่งเกี่ยวกับการทำงาน 9 ถึง 5: ข้อจำกัดของตารางงานประจำวันแบบเดิมๆ อาจทำให้ผู้คนไม่จดจ่อกับงานตรงหน้า

หากคุณเป็นคนที่ทำงานได้ดีภายใต้แรงกดดันของเส้นตาย คุณเข้าใจดีว่าวันทำงานที่มีประสิทธิผลมากที่สุดไม่จำเป็นต้องเป็นวันที่ยาวนานที่สุดเสมอไป

ฉันรู้ถึงความรู้สึก โดยส่วนตัวแล้ว ฉันมักจะสูญเสียโฟกัสและโมเมนตัมเมื่อฉันติดอยู่ที่คอมพิวเตอร์เป็นเวลาหลายชั่วโมงเกินไป เมื่อวันผ่านไป ความสนใจและความสนใจในงานที่ทำอยู่ก็ลดน้อยลงทีละน้อย

อาจมีบางอย่างเกี่ยวกับจิตวิทยาในการเล่นในสถานการณ์ใดสถานการณ์หนึ่ง ในหนังสือของพวกเขา ความขาดแคลน: เหตุใดจึงมีความหมายน้อยเกินไป ผู้เขียน Sendhil Mullainathan และ Eldar Shafir ให้เหตุผลว่าการมีเวลาทำงานให้เสร็จน้อยลงจะเพิ่มผลผลิตโดยการเพิ่มโฟกัส แนวคิดก็คือกลยุทธ์บังคับข้อจำกัด ซึ่งนำไปสู่การทำงานที่ดีขึ้น (และบ่อยครั้งมากขึ้น)

ตารางการทำงานที่ยืดหยุ่นให้ผลประโยชน์แก่พนักงานและนายจ้าง หากคุณจำกัดตัวเองให้มีเวลาทำงานสั้นลง (หรือยืดหยุ่นมากขึ้น) คุณจะมีแรงจูงใจมากขึ้นในการจัดการเวลาให้ดี ซึ่งหมายความว่างานและโครงการที่มีลำดับความสำคัญสูงจะได้รับลำดับความสำคัญ

4. การทำงานจากที่บ้านทำให้เกิดการรบกวนและความต้องการใหม่ๆ

ชีวิตทุกวันนี้รู้สึกไม่คุ้นเคยกับพวกเราหลายคน และงานของเราก็ไม่มีข้อยกเว้น เนื่องด้วยการระบาดใหญ่ของโควิด-19 พนักงานหลายคนจึงทำงานจากที่บ้านแทนที่จะทำงานที่สำนักงาน และการบังคับให้พนักงานที่อยู่ห่างไกลต้องปฏิบัติตามชั่วโมงการทำงาน 9-5 ชั่วโมงเดียวกันกับที่พวกเขาทำงานในสำนักงานอาจไม่สมเหตุสมผล

โดยทั่วไป ด้วยสภาพแวดล้อมใหม่ คุณไม่สามารถคาดหวังให้ผู้คนเล่นตามกฎเดียวกันได้ ประการหนึ่ง พนักงานหลายคนอาจต้องการเริ่มต้นวันใหม่ไม่ช้าก็เร็ว โดยไม่ต้องมีภาระในการเดินทางไปและกลับจากสำนักงานโฆษณา

ในทางกลับกัน การทำงานจากโฮมออฟฟิศทำให้เกิดสิ่งรบกวนสมาธิใหม่ๆ ตั้งแต่การดูแลเด็กและสัตว์เลี้ยง ไปจนถึงการงีบหลับตอนเที่ยงบนโซฟา

ไม่ใช่แค่สภาพแวดล้อมในการทำงานที่เปลี่ยนไปเนื่องจากการระบาดใหญ่ แต่ยังรวมถึงความสามารถของคนงานในการตอบสนองความต้องการของงานโดยทั่วไปด้วย

ยกตัวอย่างเช่น พ่อแม่ที่อาจต้องรับผิดชอบในการดูแลลูกวัยเตาะแตะหรือดูแลการเรียนทางไกลของลูก ๆ ควบคู่ไปกับการเล่นกลกับความต้องการของงาน ด้วยความต้องการใหม่เหล่านี้ในสภาพแวดล้อมการทำงาน ตาราง 9-5 แบบดั้งเดิมจึงไม่เป็นไปตามความคาดหวังที่ยุติธรรมหรือเป็นจริง

ความคิดสุดท้าย

ความยืดหยุ่นช่วยให้พนักงานที่อ่อนล้าเหล่านี้สามารถมุ่งความสนใจไปที่สิ่งที่สำคัญที่สุดในชีวิตของพวกเขาได้—ความเป็นอยู่ที่ดีและสุขภาพของครอบครัว—เพื่อให้พวกเขาสามารถนำสิ่งที่ดีที่สุดของพวกเขามาทำงานที่โต๊ะได้

วัฒนธรรมอาจต้องใช้เวลาเพื่อให้ทันกับความเป็นจริงสมัยใหม่ ในตำนานกล่าวไว้ว่า ผู้ประกอบการรถยนต์ต้องเปลี่ยนบรรทัดฐานเมื่อกว่าศตวรรษก่อน แต่ในหนังสือของฉัน ข้อดีของความเป็นอิสระในที่ทำงานเป็นสิ่งที่ทุกคนได้ประโยชน์

เพิ่มเติมเกี่ยวกับวิธีการทำงานใหม่

• 10 เคล็ดลับที่จะช่วยให้คุณทำงานจากที่บ้านได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น
• ทำไมอนาคตของการทำงานจึงห่างไกล
• 17 ประเภทของงานออนไลน์ที่บ้าน งานได้ผลจริง that

เครดิตภาพเด่น: Matthew Henry ผ่าน unsplash.com

อ้างอิง