วิธีการให้คำติชมที่สร้างสรรค์ในที่ทำงาน
เราทุกคนกระหายผลตอบรับที่สร้างสรรค์ เราต้องการรู้ว่าไม่ใช่แค่สิ่งที่เราทำได้ดีเท่านั้น แต่ยังต้องการรู้ว่าเราจะเป็นอะไรได้บ้าง ดีขึ้นแล้ว .
อย่างไรก็ตาม การให้และรับข้อเสนอแนะที่สร้างสรรค์ไม่ได้เป็นเพียงการออกกำลังกายเพื่อความรู้สึกที่ดีเท่านั้น ในที่ทำงาน เป็นส่วนหนึ่งของการที่บริษัทเติบโต
มาดูกันดีกว่า
สารบัญ
- ทำไมคำติชมเชิงสร้างสรรค์จึงมีความสำคัญ
- วิธีการให้คำติชมที่สร้างสรรค์
- ความคิดสุดท้าย
- เพิ่มเติมเกี่ยวกับคำติชมที่สร้างสรรค์
เหตุใดความคิดเห็นเชิงสร้างสรรค์จึงมีความสำคัญ
วัฒนธรรมของข้อเสนอแนะเป็นประโยชน์ต่อบุคคลในทีมและตัวทีมเอง คำติชมที่สร้างสรรค์มีผลดังต่อไปนี้:
สร้างทักษะแรงงาน
คิดถึงครั้งสุดท้ายที่คุณ ทำผิด . คุณรู้สึกไม่สบายใจหรือรู้สึกว่าถูกโจมตี ซึ่งเป็นเครื่องหมายสำคัญของความคิดเห็นที่ทำลายล้าง หรือคุณรู้สึกเหมือนได้เรียนรู้อะไรใหม่ ๆ หรือไม่?
ทุกครั้งที่สมาชิกในทีมเรียนรู้บางสิ่ง พวกเขาจะมีค่าต่อธุรกิจมากขึ้น ช่วงของงานที่พวกเขาจัดการได้เพิ่มขึ้น เมื่อเวลาผ่านไป พวกเขาทำผิดพลาดน้อยลง ต้องการการดูแลน้อยลง และเต็มใจขอความช่วยเหลือมากขึ้น
เพิ่มความภักดีของพนักงาน
ข้อเสนอแนะที่สร้างสรรค์เป็นถนนสองทาง พนักงานต้องการได้รับ แต่พวกเขายังต้องการให้ข้อเสนอแนะที่พวกเขาให้ได้รับการพิจารณาอย่างจริงจัง
หากพนักงานเห็นว่าข้อเสนอแนะเชิงสร้างสรรค์ของพวกเขาถูกละเลย พวกเขาอาจถือว่าพวกเขาไม่ใช่ส่วนสำคัญของทีม พนักงาน 9 ใน 10 คนกล่าวว่าพวกเขามักจะยึดติดกับบริษัทที่รับและปฏิบัติตามความคิดเห็นของตนมากกว่า[1]
เสริมสร้างความผูกพันของทีม
หากปราศจากความไว้วางใจ ทีมต่างๆ ก็ทำงานไม่ได้ คำติชมที่สร้างสรรค์สร้างความไว้วางใจเพราะแสดงให้เห็นว่าผู้ให้ข้อเสนอแนะใส่ใจเกี่ยวกับความสำเร็จของผู้รับ
อย่างไรก็ตาม เพื่อให้ผลตอบรับเชิงสร้างสรรค์ใช้เวทย์มนตร์ ทั้งสองฝ่ายต้องมีเจตนาที่ดี ผู้ที่ให้คำติชมต้องต้องการความช่วยเหลืออย่างแท้จริง และผู้ที่ได้คำตอบต้องคิดว่าเป้าหมายคือสร้างมันขึ้นมาแทนที่จะทำลายทิ้ง
ส่งเสริมการให้คำปรึกษา
ไม่มีอะไรผิดปกติกับข้อเสนอแนะเชิงสร้างสรรค์รอบเดียว แต่เมื่อมันสร้างความแตกต่างจริงๆ ก็คือเมื่อมีการทำซ้ำ—ความคิดเห็นที่สร้างสรรค์อย่างต่อเนื่องและต่อเนื่องคือขนมปังและเนยของการให้คำปรึกษาโฆษณา
เป็นการเปลี่ยนแปลงที่คุณต้องการเห็นในทีมของคุณ ให้ข้อเสนอแนะที่สร้างสรรค์บ่อยครั้งและเป็นจริง และคนอื่นๆ จะเริ่มมองว่าคุณเป็นที่ปรึกษาโดยธรรมชาติ
เห็นได้ชัดว่าข้อเสนอแนะเชิงสร้างสรรค์เป็นสิ่งที่ทีมส่วนใหญ่สามารถใช้ได้มากกว่า แต่คุณจะให้มันจริงได้อย่างไร?
วิธีการให้คำติชมที่สร้างสรรค์
การให้ข้อเสนอแนะเชิงสร้างสรรค์นั้นเป็นเรื่องยาก ทำผิดแล้วข้อความของคุณอาจตกหูคนหูหนวก ทำผิดจริง ๆ และคุณสามารถหว่านความไม่ไว้วางใจหรือสร้างความตึงเครียดให้กับทั้งทีม
ต่อไปนี้เป็นวิธีให้ข้อเสนอแนะเชิงสร้างสรรค์อย่างเหมาะสม:
1. ฟังก่อน
บ่อยครั้ง สิ่งที่คุณมองว่าเป็นความผิดพลาดคือการตัดสินใจของใครบางคนด้วยเหตุผลที่ดี การฟัง เป็นกุญแจสำคัญในการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ
พยายามทำความเข้าใจ: อีกฝ่ายมาถึงตัวเลือกหรือการกระทำของเธอได้อย่างไร
คุณสามารถพูดได้ว่า:
- ช่วยให้ฉันเข้าใจกระบวนการคิดของคุณ
- อะไรทำให้คุณทำตามขั้นตอนนั้น?
- มุมมองของคุณคืออะไร?
2. เป็นผู้นำด้วยคำชมเชย
ในโรงเรียน คุณอาจเคยได้ยินวิธีการนี้เรียกว่าแซนวิช: ก่อน (และตามอุดมคติแล้ว หลังจาก) แสดงความคิดเห็นที่ยาก ให้แบ่งปันคำชม นั่นส่งสัญญาณให้ผู้รับรู้ว่าคุณให้ความสำคัญกับงานของพวกเขา
คุณสามารถพูดได้ว่า:
- การออกแบบที่ยอดเยี่ยม เราสามารถเห็นมันด้วยแบบอักษรอื่นได้หรือไม่?
- ความคิดที่ดี. จะเป็นอย่างไรถ้าเราลองสิ่งนี้
3. กล่าวถึงทีมที่กว้างขึ้น
บางครั้ง การให้ข้อเสนอแนะเชิงสร้างสรรค์ควรให้ทางอ้อมได้ดีที่สุด หากความคิดเห็นของคุณอาจเป็นประโยชน์ต่อผู้อื่นในทีม หรือหากบุคคลที่คุณพูดด้วยจริงๆ อาจเข้าใจผิด ให้ลองสื่อสารความคิดเห็นของคุณในกลุ่ม
คุณสามารถพูดได้ว่า:โฆษณา
- มาคิดเรื่องนี้ด้วยกัน
- อยากให้ทุกคนได้ดู . .
4. ถามว่าคุณจะช่วยได้อย่างไร
เมื่อคุณอยู่ในทีม คุณจะอยู่ในทีมทั้งหมด เมื่อเกิดข้อผิดพลาดขึ้น คุณต้องตระหนักว่าทุกคน ไม่ใช่แค่คนที่ทำผิดพลาดเท่านั้น—มีบทบาทในการแก้ไข ให้ข้อเสนอแนะที่สร้างสรรค์ในลักษณะที่รับรู้ถึงไดนามิกนี้
คุณสามารถพูดได้ว่า:
- ฉันจะทำอย่างไรเพื่อสนับสนุนคุณ
- ฉันจะทำให้ชีวิตของคุณง่ายขึ้นได้อย่างไร
- มีอะไรที่ฉันสามารถทำได้ดีกว่านี้ไหม
5. ให้ตัวอย่าง
ข้อเสนอแนะที่สร้างสรรค์จะต้องเป็นรูปธรรมจึงจะมีประโยชน์ แสดงคำแนะนำของคุณโดยชี้ไปที่อุดมคติ
ผลลัพธ์ที่ได้ควรเป็นอย่างไร? ใครมีขั้นตอนลง pat บ้างคะ?
คุณสามารถพูดได้ว่า:
- ฉันต้องการแสดงให้คุณเห็น . .
- นี่คือสิ่งที่ฉันต้องการให้คุณดูเหมือน
- นี่เป็นตัวอย่างที่สมบูรณ์แบบ
- อุดมคติของฉันคือ . .
6. เอาใจใส่
แม้ว่าจะมีความไว้วางใจในทีม ความผิดพลาดก็อาจทำให้อับอายได้ บทเรียนอาจเป็นเรื่องยากที่จะกลืน คำติชมที่สร้างสรรค์มักจะถูกคำนึงถึงเมื่อมาพร้อมกับ accompanied ความเข้าอกเข้าใจ .
คุณสามารถพูดได้ว่า:
- ฉันรู้ว่ามันยากที่จะได้ยิน
- ฉันเข้าใจ.
- ฉันเสียใจ.
7. ยิ้ม
ที่ปรึกษาด้านการจัดการเช่น Credera สอนว่าการสื่อสารเป็นการผสมผสานระหว่างเนื้อหา การนำเสนอ และการนำเสนอ[2]เมื่อให้ข้อเสนอแนะที่สร้างสรรค์ ตรวจสอบให้แน่ใจว่าภาษากายของคุณเป็นไปในเชิงบวกเช่นเดียวกับข้อความของคุณ รอยยิ้มของคุณเป็นหนึ่งในเครื่องมือที่ดีที่สุดในการรับคำติชมที่สร้างสรรค์เพื่อเชื่อมต่อ
8. จงขอบคุณ
เมื่อคุณผิดหวังกับความผิดพลาด เป็นเรื่องยากที่จะเห็นซับในสีเงิน แต่คุณไม่จำเป็นต้องมองแรงขนาดนั้น ทุกเซสชั่นข้อเสนอแนะเชิงสร้างสรรค์เป็นโอกาสสำหรับทีมที่จะพัฒนาให้ดีขึ้นและใกล้ชิดกันมากขึ้น
คุณสามารถพูดได้ว่า:
- ฉันดีใจที่คุณนำสิ่งนี้ขึ้นมา
- เราทุกคนได้เรียนรู้บทเรียนที่สำคัญ
- ฉันรักการพัฒนาเป็นทีม
9. หลีกเลี่ยงข้อกล่าวหา
การให้คำติชมที่หนักแน่นโดยไม่สูญเสียความเท่เป็นหนึ่งในส่วนที่ยากที่สุดในการทำงานร่วมกับผู้อื่น ผู้นำที่ยิ่งใหญ่และผู้จัดการโครงการไม่พอใจกับความผิดพลาด ไม่ใช่คนที่ทำ[3] โฆษณา
คุณสามารถพูดได้ว่า:
- เราทุกคนทำผิดพลาด
- ฉันรู้ว่าคุณทำดีที่สุดแล้ว
- ฉันไม่ถือมันกับคุณ
10. มีความรับผิดชอบ
บ่อยครั้ง ความผิดพลาดเกิดขึ้นจากการสื่อสารที่ผิดพลาด ตระหนักถึงบทบาทของคุณเองในนั้น
คุณสามารถชัดเจนขึ้นในทิศทางของคุณ? คุณตั้งคนอื่นเพื่อความสำเร็จหรือไม่?
คุณสามารถพูดได้ว่า:
- ฉันควรจะมี . .
- ครั้งต่อไปฉันจะ . .
11. ถูกเวลา
ข้อเสนอแนะที่สร้างสรรค์ไม่ควรทำให้ผู้คนตื่นตระหนก อย่าให้มันในขณะที่ทุกคนกำลังเก็บของเพื่อออกจากงาน อย่าขัดจังหวะการสนทนาอาหารกลางวันที่ดี
หากมีข้อสงสัย ให้ถามบุคคลที่คุณให้คำติชมเพื่อกำหนดเวลาเซสชันด้วยตนเอง กระตุ้นให้พวกเขาเลือกเวลาที่พวกเขาสามารถจดจ่อกับการสนทนามากกว่างานต่อไป
12. ใช้ชื่อของพวกเขา
เมื่อคุณได้ยินชื่อของคุณ หูของคุณจะเงยขึ้นโดยธรรมชาติ ใช้สิ่งนั้นเมื่อให้ข้อเสนอแนะที่สร้างสรรค์ เพียงจำไว้ว่าคำติชมที่สร้างสรรค์ควรเป็นแบบส่วนบุคคล ไม่ใช่ส่วนบุคคล
คุณสามารถพูดได้ว่า:
- บ๊อบ ฉันต้องการแชทผ่าน . .
- มันสมเหตุสมผลไหมเจสซี่?
13. แนะนำอย่าสั่ง
เมื่อคุณให้ข้อเสนอแนะที่สร้างสรรค์ ไม่ควรเป็นปฏิปักษ์ การให้คำติชมนั้นตระหนักดีว่าบุคคลที่ทำผิดพลาดมีทางเลือก—และเมื่อสถานการณ์เกิดขึ้นอีกครั้ง พวกเขาจะสามารถเลือกอย่างอื่นได้
คุณสามารถพูดได้ว่า:
- ครั้งหน้าขอแนะนำ . .
- ลองวิธีนี้
- คุณอยู่บนเรือด้วยหรือไม่
14. สั้นๆ
แม้เมื่อได้รับการตอบรับอย่างเห็นอกเห็นใจ ข้อเสนอแนะเชิงสร้างสรรค์ก็อาจไม่สะดวกที่จะได้รับ ส่งข้อความของคุณออกไป ตรวจสอบให้แน่ใจว่าไม่มีความรู้สึกลำบากใจ และเดินหน้าต่อไปโฆษณา
ข้อยกเว้นอย่างหนึ่ง? หากไม่เข้าใจความคิดเห็น ให้ชัดเจนว่าคุณมีเวลาเหลือเฟือสำหรับคำถาม การรีบเร่งผ่านการสนทนาที่เปิดกว้างเป็นการดูหมิ่นและท้อแท้
15. ติดตามผล
ไม่ใช่ทุกบทเรียนจะได้เรียนรู้ทันที หลังจากให้ข้อเสนอแนะที่สร้างสรรค์แก่สมาชิกในทีมของคุณ ติดตามค่ะ ด้วยอีเมล ตรวจสอบให้แน่ใจว่าคุณมีความเคารพและเป็นประโยชน์ในการตอบกลับที่เป็นลายลักษณ์อักษรเช่นเดียวกับที่คุณใช้ในการสื่อสารด้วยวาจา
คุณสามารถพูดได้ว่า:
- ฉันต้องการสรุป . .
- ขอบคุณที่คุยกับฉันเกี่ยวกับ . .
- นั่นสมเหตุสมผลหรือไม่?
16. คาดหวังการปรับปรุง
แม้ว่าคุณควรส่งข้อเสนอแนะที่สร้างสรรค์ในลักษณะที่สนับสนุนเสมอ แต่คุณควรคาดหวังว่าจะได้เห็นการนำไปใช้ หากเป็นปัญหาระยะยาว กำหนดเหตุการณ์สำคัญ .
คุณต้องการดูว่าการปรับปรุงประเภทใด? คุณจะวัดการปรับปรุงนั้นอย่างไร?
คุณสามารถพูดได้ว่า:
- ฉันอยากเห็นคุณ . .
- กลับมาเช็คอินกันใหม่ . .
- ฉันคาดหวังให้คุณ . .
- มาทำให้บุ๋มในนั้นโดย . .
17. ให้โอกาสครั้งที่สอง
การให้ข้อเสนอแนะไม่ว่าจะสร้างสรรค์เพียงใดก็เสียเวลาถ้าคุณไม่เปิดโอกาสให้นำไปปฏิบัติ อย่าตั้งค่าช่วงเวลา gotcha แต่ให้แตะผู้รับความคิดเห็นของคุณในครั้งต่อไปที่มีงานที่คล้ายกันเกิดขึ้น
คุณสามารถพูดได้ว่า:
- ฉันรู้ว่าคุณจะเขย่ามันในครั้งต่อไป
- ฉันชอบที่จะเห็นคุณลองอีกครั้ง
- ให้มันไปอีก
ความคิดสุดท้าย
ข้อเสนอแนะที่สร้างสรรค์ไม่ใช่เรื่องง่ายที่จะแตก หากคุณไม่ให้มันอย่างดีก็อาจถึงเวลาที่จะได้รับบ้าง ไม่เคยกลัวที่จะถาม
เพิ่มเติมเกี่ยวกับคำติชมที่สร้างสรรค์
- 8 วิธีในการให้คำติชมที่สร้างสรรค์ที่สร้างผลกระทบ
- วิธีที่ผู้นำที่ประสบความสำเร็จให้คำติชมอย่างจริงใจที่สร้างแรงบันดาลใจให้กับผู้คนและไม่ทำร้ายอัตตาของพวกเขา
เครดิตภาพเด่น: คริสติน่า @ wocintechchat.com ผ่าน unsplash.com
อ้างอิง
[1] | ^ | ผู้ประสบความสำเร็จ: รายงานการมีส่วนร่วมและการรักษาปี 2020 |
[2] | ^ | เชื่อ: 3 เคล็ดลับเพื่อช่วยให้ผู้นำสื่อสารผ่านการเปลี่ยนแปลง |
[3] | ^ | การทำงานเป็นทีม: 6 ทักษะการบริหารโครงการที่คุณต้องมี |